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Quer fazer uma certificação de conselheiro?

São vários os cursos existentes no mercado. HSM Management fez um levantamento pelas faixas de preços, duração e perfil de alunos.

__Investimento:__ Os valores praticados pelas entidades variam de R$ 8 mil a R$ 20 mil, além de cursos complementares para conselheiros de curta duração, a partir de R$ 1,3 mil.
__Carga horária: __de 25 a 200 horas.
__Duração:__ de dois meses a um ano.
__Período das aulas:__ varia muito entre as escolas, mas há às quintas (à noite), às sextas (tarde e noite), aos sábados (o dia todo); além de conteúdo complementar que fica disponível online para o aluno acessar conforme sua conveniência e ainda cursos 100% online, mesmo em períodos sem pandemia.
__Conexões:__ algumas escolas montam grupo no WhatsApp, aplicativo que ganhou relevância na pandemia, para manter os alunos engajados e promover networking.
__Número de alunos por turma:__ de 25 a 44; há cursos cujas aulas são todas gravadas, acessadas individualmente.
__Idade dos alunos:__ de 35 a 65 anos.
__Nível de experiência em gestão dos alunos:__ conselheiros atuantes; presidentes e ex-presidentes; diretores e C-Level; fundadores, empreendedores, sócios-cotistas de empresas de médio porte; investidores de startups. Em geral, os alunos têm entre 15 e 25 anos de experiência no mercado corporativo. Cursos com foco mais em tecnologia acabam atraindo profissionais dessa área, muitos deles atuando com transformação digital.
__Diversidade:__ a maioria ainda é formada por homens, mas as mulheres já representam cerca de 30% a 35% das turmas. A questão da etnia não tem sido monitorada.

A quádrupla hélice do sucesso corporativo — Por que estratégia, gestão, cultura e inovação são inseparáveis (e ignorá-las é um suicídio empresarial)

Em um mundo onde as empresas têm mais ferramentas do que nunca para inovar, por que parecem tão frágeis diante da mudança? A resposta pode estar na desconexão entre estratégia, gestão, cultura e inovação — um erro que custa bilhões e mina a capacidade crítica das organizações

Átila Persici

0 min de leitura

Tecnologias exponenciais

DeepSeek e IA global: Uma corrida por supremacia, não por ética

A ascensão da DeepSeek desafia a supremacia dos modelos ocidentais de inteligência artificial, mas seu avanço não representa um triunfo da democratização tecnológica. Embora promova acessibilidade, a IA chinesa segue alinhada aos interesses estratégicos do governo de Pequim, ampliando o debate sobre viés e controle da informação. No cenário global, a disputa entre gigantes como OpenAI, Google e agora a DeepSeek não se trata de ética ou inclusão, mas sim de hegemonia tecnológica. Sem uma governança global eficaz, a IA continuará sendo um instrumento de poder nas mãos de poucos.

Carine Roos

5 min de leitura

Tecnologias exponenciais

Upskilling e reskilling: preparando-se na era da IA Generativa

A revolução da Inteligência Artificial está remodelando o mercado de trabalho, impulsionando a necessidade de upskilling e reskilling como estratégias essenciais para a competitividade profissional. Empresas como a SAP já investem pesadamente na requalificação de talentos, enquanto pesquisas indicam que a maioria dos trabalhadores enxerga a IA como uma aliada, não uma ameaça.

Daniel Campos Neto

6 min de leitura

Marketing

Customer experience: como encantar e fidelizar clientes na era da personalização inteligente

Empresas que compreendem essa transformação colhem benefícios significativos, pois os consumidores valorizam tanto a experiência quanto os produtos e serviços oferecidos. A Inteligência Artificial (IA) e a automação desempenham um papel fundamental nesse processo, permitindo a resolução ágil de demandas repetitivas por meio de chatbots e assistentes virtuais, enquanto profissionais se concentram em interações mais complexas e empáticas.

Gustavo Nascimento

4 min de leitura

Empreendedorismo

O conteúdo vive um processo migratório: você já fez suas malas?

Pela primeira vez, o LinkedIn ultrapassa o Google e já é o segundo principal canal das empresas brasileiras. E o seu negócio, está pronto para essa nova era da comunicação?

Bruna Lopes de Barros

5 min de leitura

ESG

Idade não é limite: combatendo o etarismo e fortalecendo a inclusão geracional no trabalho

O etarismo continua sendo um desafio silencioso no ambiente corporativo, afetando tanto profissionais experientes quanto jovens talentos. Mais do que uma questão de idade, essa barreira limita a inovação e prejudica a cultura organizacional. Pesquisas indicam que equipes intergeracionais são mais criativas e produtivas, tornando essencial que empresas invistam na diversidade etária como um ativo estratégico.

Cleide Cavalcante

4 min de leitura

Empreendedorismo

Advogado 2.0: Como a IA vem revolucionado o papel do profissional jurídico

A automação e a inteligência artificial aumentam a eficiência e reduzem a sobrecarga, permitindo que advogados se concentrem em estratégias e no atendimento personalizado. No entanto, competências humanas como julgamento crítico, empatia e ética seguem insubstituíveis.

Cesar Orlando

5 min de leitura

ESG

O conflito de gerações no mercado de trabalho e na vida: problema ou oportunidade?

Em um mundo onde múltiplas gerações coexistem no mercado, a chave para a inovação está na troca entre experiência e renovação. O desafio não é apenas entender as diferenças, mas transformá-las em oportunidades. Ao acolher novas perspectivas e desaprender o que for necessário, criamos ambientes mais criativos, resilientes e preparados para o futuro. Afinal, o sucesso não pertence a uma única geração, mas à soma de todas elas.

Alain S. Levi

6 min de leitura

Carreira

Medo na vida e na carreira: um convite à mudança

O medo pode paralisar e limitar, mas também pode ser um convite para a ação. No mundo do trabalho, ele se manifesta na insegurança profissional, no receio do fracasso e na resistência à mudança. A liderança tem papel fundamental nesse cenário, influenciando diretamente a motivação e o bem-estar dos profissionais. Encarar os desafios com autoconhecimento, preparação e movimento é a chave para transformar o medo em crescimento. Afinal, viver de verdade é aceitar riscos, aprender com os erros e seguir em frente, com confiança e propósito.

Viviane Ribeiro Gago

4 min de leitura

Liderança

O papel do líder como ponto de convergência de ideias, pontos de vistas e resultados

A liderança eficaz exige a superação de modelos ultrapassados e a adoção de um estilo que valorize autonomia, diversidade e tomada de decisão compartilhada. Adaptar-se a essa nova realidade é essencial para impulsionar resultados e construir equipes de alta performance.

Rubens Pimentel

6 min de leitura

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