ESG
6 min de leitura

Trabalhabilidade: o road map para estender a carreira dos profissionais 45+

Conheça as 8 habilidades necessárias para que o profissional sênior esteja em consonância com o conceito de trabalhabilidade
A Talento Sênior é uma empresa de Talent as a Service, que promove a trabalhabilidade de profissionais 45+ sob demanda. Faz parte do Grupo Talento Incluir e é idealizadora do Hub Sênior para Sênior. Foi finalista do ‘Prêmio Inovação Social da Fundação MAPFRE’, na categoria “Economia Sênior” e é acelerada pela Seniortech Ventures. Foi uma das startups convidadas a participar do Fórum ‘Davos Innovation Week’, sobre inovação em Davos (2024) para apresentar o conceito pioneiro de Talent as a Service (TaaS) na contratação de profissionais maduros.

Compartilhar:

Por Cris Sabbag, CDO da Talento Sênior

A trabalhabilidade é um conceito que tem transformado o mercado de trabalho para os profissionais maduros. Diferentemente da empregabilidade, que se limita à conquista de um emprego, a trabalhabilidade diz respeito à capacidade de uma pessoa de gerar valor e renda, utilizando suas habilidades e competências, em diferentes situações e contextos de trabalho. Vai além da busca por um emprego formal, é reunir um conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes, que permitem ao indivíduo se adaptar, prosperar e gerar valor em diferentes contextos de trabalho.

O conceito de trabalhabilidade está diretamente ligado ao lifelong learning, na busca contínua por conhecimento e desenvolvimento de habilidades para o sucesso profissional em um mundo em constante transformação. Isso gera novas oportunidades para o profissional 45+ se manter nesse mercado. Quem entende a trabalhabilidade está pronto para romper novas barreiras, trazer soluções para novos negócios, além do conhecimento técnico que juntou em toda sua jornada profissional. Isso porque a trabalhabilidade está mais no profissional que na empresa.

Os profissionais mais experientes enfrentam um cenário em que a longevidade no trabalho já não se limita à permanência em um único cargo ou empresa. Modelos tradicionais de carreira, como o plano de ascensão linear, foram substituídos por trajetórias mais flexíveis e multidisciplinares. Isso exige que os profissionais desenvolvam não apenas competências técnicas, mas habilidades emocionais e estratégicas para lidar com desafios como a digitalização, novas formas de trabalho e a cultura da inovação.

A trabalhabilidade também impulsiona o empreendedorismo entre profissionais mais experientes. Muitos têm aproveitado sua expertise para oferecer consultorias, atuar como mentores ou investir em negócios próprios. Com a ascensão da economia do conhecimento, cresce a valorização de quem tem vivências consolidadas e pode oferecer soluções estratégicas para empresas e clientes.

Além disso, o modelo de carreira Y, que antes obrigava os profissionais a optarem entre seguir um caminho técnico ou gerencial, está sendo substituído por um formato mais dinâmico, que valoriza múltiplas habilidades e trajetórias híbridas. Isso significa que profissionais 50+ podem se reposicionar no mercado de forma mais ampla, combinando competências em diferentes áreas e explorando formatos como trabalho autônomo, parcerias estratégicas e novas modalidades de contratação.

Um exemplo disso está na necessidade de ambidestria profissional – a habilidade de transitar entre diferentes áreas e funções. Profissionais 50+ que dominam essa versatilidade conseguem aplicar suas experiências em novos setores ou até empreender em nichos emergentes. Casos como o de dentistas que expandiram sua atuação para a estética facial mostram como a trabalhabilidade permite explorar novas frentes de trabalho sem descartar a bagagem adquirida ao longo dos anos.

A trabalhabilidade também impulsiona o empreendedorismo entre profissionais mais experientes. Muitos têm aproveitado sua expertise para oferecer consultorias, atuar como mentores ou investir em negócios próprios. Com a ascensão da economia do conhecimento, cresce a valorização de quem tem vivências consolidadas e pode oferecer soluções estratégicas para empresas e clientes.

Para atuar no conceito de trabalhabilidade o profissional sênior precisa reunir as seguintes habilidades:

  • Competências Técnicas: domínio de conhecimentos específicos e habilidades práticas relevantes para a área de atuação, mantendo-se atualizado com as novas tecnologias e tendências do mercado;
  • Habilidades Socioemocionais: capacidade de se comunicar com eficácia, trabalhar em equipe, resolver conflitos, liderar, negociar, ter empatia e construir relacionamentos interpessoais positivos;
  • Adaptabilidade e flexibilidade: aptidão para se ajustar a novas situações, aprender continuamente, lidar com mudanças e aceitar novas formas de trabalho;
  • Criatividade e Inovação: habilidade para gerar novas ideias, soluções e abordagens para os desafios profissionais e promover a melhoria contínua;
  • Autoconhecimento e autogestão: compreensão de suas próprias habilidades, valores, objetivos e limitações, e capacidade de gerenciar o tempo, as emoções e o desenvolvimento profissional de forma autônoma.
  • Proatividade: disposição para agir, buscar oportunidades, assumir responsabilidades, propor soluções e contribuir ativamente para o sucesso da equipe e da organização;
  • Visão estratégica e empreendedora: capacidade de identificar oportunidades, planejar e executar projetos, assumir riscos calculados, e ter uma visão de longo prazo para sua carreira;
  • Competências digitais: domínio das ferramentas digitais e tecnologias de informação e comunicação, com capacidade de utilizá-las de forma eficiente para o trabalho, a aprendizagem e a comunicação.

O profissional preparado para a trabalhabilidade também está pronto para atuar em novos conceitos de contrato de trabalho, além do convencional, como o TaaS – Talent as a Service, forma pioneira de contrato de trabalho apresentada pela Talento Sênior e que conecta de forma pioneira profissionais 45+ sob demanda ao mercado de trabalho que tem aberto novas oportunidades para extensão de carreira.

Empresas que reconhecem a importância da diversidade etária e da experiência estão se beneficiando da inclusão de profissionais seniores, que trazem maturidade, visão estratégica e um repertório amplo de soluções para desafios organizacionais. As áreas de Recursos Humanos nas empresas vão precisar aprender de que formar atrair e reconhecer para selecionar esse perfil tão valioso de talento.

A trabalhabilidade refaz a rota do mercado para o profissional sênior. Exige do profissional foco para desenvolver tais habilidades e para ampliar a visão de futuro. Em troca, entrega ao mercado um profissional completo, com capacidade de transformar conhecimento em novas oportunidades e que consegue lidar com problemas com conhecimento técnico, vivência e equilíbrio emocional, seja dentro de empresas ou no empreendedorismo. Um perfil diferente do que o mercado queria no passado, mas muito mais preparado para as novas exigências do futuro.

Compartilhar:

A Talento Sênior é uma empresa de Talent as a Service, que promove a trabalhabilidade de profissionais 45+ sob demanda. Faz parte do Grupo Talento Incluir e é idealizadora do Hub Sênior para Sênior. Foi finalista do ‘Prêmio Inovação Social da Fundação MAPFRE’, na categoria “Economia Sênior” e é acelerada pela Seniortech Ventures. Foi uma das startups convidadas a participar do Fórum ‘Davos Innovation Week’, sobre inovação em Davos (2024) para apresentar o conceito pioneiro de Talent as a Service (TaaS) na contratação de profissionais maduros.

Artigos relacionados

Computador Quântico

Computação quântica: estamos finalmente no caminho da disrupção?

O anúncio do Majorana 1, chip da Microsoft que promete resolver um dos maiores desafios do setor – a estabilidade dos qubits –, pode marcar o início de uma nova era. Se bem-sucedido, esse avanço pode destravar aplicações transformadoras em segurança digital, descoberta de medicamentos e otimização industrial. Mas será que estamos realmente próximos da disrupção ou a computação quântica seguirá sendo uma promessa distante?

A IA pode aproximar a geração de riqueza do Brasil e seus pares aos níveis de países desenvolvidos?

Entenda como a ReRe, ao investigar dados sobre resíduos sólidos e circularidade, enfrenta obstáculos diários no uso sustentável de IA, por isso está apostando em abordagens contraintuitivas e na validação rigorosa de hipóteses. A Inteligência Artificial promete transformar setores inteiros, mas sua aplicação em países em desenvolvimento enfrenta desafios estruturais profundos.

Captação de Recursos e Inovação aberta: O caminho para o crescimento

Programas como Finep, Embrapii e a Plataforma Inovação para a Indústria demonstram como a captação de recursos não apenas viabiliza projetos, mas também estimula a colaboração interinstitucional, reduz riscos e fortalece o ecossistema de inovação. Esse modelo de cocriação, aliado ao suporte financeiro, acelera a transformação de ideias em soluções aplicáveis, promovendo um mercado mais dinâmico e competitivo.

Finanças
Com soluções como PIX, contas 100% digitais e um ecossistema de open banking avançado, o país lidera na experiência do usuário e na facilidade de transações. Em contrapartida, os EUA se sobressaem em estratégias de fidelização e pagamentos crossborder, mas ainda enfrentam desafios na modernização de processos e interfaces.

Renan Basso

5 min de leitura
Empreendedorismo
Determinação, foco e ambição são três palavras centrais da empresa, que inova constantemente – é isso que devemos fazer em nossas carreiras e negócios

Bruno Padredi

3 min de leitura
Empreendedorismo
Em um ambiente onde o amanhã já parece ultrapassado, o evento celebra a disrupção e a inovação, conectando ideias transformadoras a um público global. Abraçar a mudança e aprender com ela se torna mais do que uma estratégia: é a única forma de prosperar no ritmo acelerado do mercado atual.

Helena Prado

3 min de leitura
Liderança
Este caso reflete a complexidade de equilibrar interesses pessoais e responsabilidades públicas, tema crucial tanto para líderes políticos quanto corporativos. Ações como essa podem influenciar percepções de confiança e coerência, destacando a importância da consistência entre valores e decisões. Líderes eficazes devem criar um legado baseado na transparência e em práticas que inspirem equipes e reforcem a credibilidade institucional.

Marcelo Nobrega

7 min de leitura
Gestão de Pessoas
Hora de compreender como o viés cognitivo do efeito Dunning-Kruger influencia decisões estratégicas, gestão de talentos e a colaboração no ambiente corporativo.

Athila Machado

5 min de leitura
ESG
A estreia da coluna "Papo Diverso", este espaço que a Talento Incluir terá a partir de hoje na HSM Management, começa com um texto de sua CEO, Carolina Ignarra, neste dia 3/12, em que se trata do "Dia da Pessoa com Deficiência", um marco necessário para continuarmos o enfrentamento das barreiras do capacitismo, que ainda existe cotidianamente em nossa sociedade.

Carolina Ignarra

5 min de leitura
Empreendedorismo
Saiba como transformar escassez em criatividade, ativar o potencial das pessoas e liderar mudanças com agilidade e desapego com 5 hacks práticos que ajudam empresas a inovar e crescer mesmo em tempos de incerteza.

Alexandre Waclawovsky

4 min de leitura
ESG
Para 70% das empresas brasileiras, o maior desafio na comunicação interna é engajar gestores a serem comunicadores dentro das equipes

Nayara Campos

7 min de leitura
Gestão de Pessoas
A liderança C-Level como pilar estratégico: a importância do desenvolvimento contínuo para o sucesso organizacional e a evolução da empresa.

Valéria Pimenta

4 min de leitura
Gestão de Pessoas
Um convite para refletir sobre como empresas e líderes podem se adaptar à nova mentalidade da Geração Z, que valoriza propósito, flexibilidade e experiências diversificadas em detrimento de planos de carreira tradicionais, e como isso impacta a cultura corporativa e a gestão do talento.

Valeria Oliveira

6 min de leitura