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Um grilo falante para os líderes empresariais

Strategy+Business aborda sistema de alerta pessoal contra erros criado por consultor da pwc

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Imagine poder saber de antemão que erros você tem mais risco de cometer no exercício da liderança. Essa é a proposta de Jesse Sostrin, diretor do Leadership Coaching Center of Excellence da PwC, e autor do livro The Manager’s Dilemma, em artigo publicado na revista s+b. Inspirado no trabalho de Howard McClusky (1963) e Peter Vaill (1996), Sostrin desenvolveu a ferramenta sintetizada no quadro abaixo, que permite ao executivo identificar seus erros não forçados – aqueles que não foram provocados por ações de outras pessoas ou por eventos. As perguntas devem ser respondidas com regularidade e muitas respostas “frequentemente” ligam o sistema de alerta. Ao analisar os erros não forçados, a pesssoa deve: 

• Achar a zona de risco (onde ocorrem). 

• Reconhecer o custo dos erros. 

• Avaliar a probabilidade de cometer erros não forçados em outras áreas. 

![](https://revista-hsm-public.s3.amazonaws.com/uploads/19e14794-89ba-4451-b21b-2161d6e684f2.jpeg)

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