Coprodução HSM Management + Audencia

Uma expertise global e para a era digital

Os líderes do agronegócio inovam aprendendo sobre agregar valor, design thinking, IoT, transição energética…

Compartilhar:

Que conhecimentos um player do agronegócio precisa adquirir para enfrentar os desafios e as demandas atuais? Marketing, gestão, comércio, economia internacional, direito, linguagens digitais, design thinking, criação de produtos, internet das coisas, abordagem à transição energética, diversidade e inclusão, empreendedorismo social, entre outras.

Essa, pelo menos, é a visão da Audencia Business School, que produz este especial em conjunto com __HSM Management__. Com sede na cidade de Nantes, na região francesa do Vale do Loire, e fundada em 1900, forma anualmente cerca de 6 mil estudantes de uma centena de nacionalidades. Tem mais da metade de seu corpo docente composto de especialistas estrangeiros.

Jacyr Costa, presidente do Conselho do Agronegócio da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Cosag-Fiesp), concorda com essa lista de conhecimentos: “É importante que os futuros líderes do agro, jovens de ambos os sexos, formem uma visão global, para atuar de maneira inteligente e integrada à conjuntura mundial, com entendimento de biologia, direito, comércio, marketing e relações internacionais”.

A visão global a que Costa se refere se apoia no convívio com pessoas de todo o mundo. “Em nossa escola, a principal vantagem é a diversidade de professores e de alunos”, diz José Luiz Tejon, especialista brasileiro muito conhecido no setor do agronegócio que ministra aulas na Audencia há aproximadamente sete anos. Ele ainda destaca a relevância das trocas entre alunos e professores de nacionalidades distintas, que expande e renova os conhecimentos.

Porém a boa capacitação não se limita a saber oferecer os conhecimentos necessários; como eles são transmitidos também importa – por exemplo, estudos de campo são fundamentais. Essa, pelo menos, é a visão da Audencia Business School em seu programa master em food and agribusiness management. “Nós desenvolvemos nos últimos 40 anos algo extraordinário em termos de conhecimento científico e tecnológico no agronegócio, e os alunos ficam encantados”, conta Tejon. “Alguns já criaram negócios de venda de frutas tropicais em seus países depois do curso.”

Artigo publicado na HSM Management nº 154, em coprodução com Audencia

__[Leia também: Procuram-se agribusiness cheif officers](https://www.revistahsm.com.br/post/procuram-se-agribusiness-chief-officers)__

Compartilhar:

Artigos relacionados

Organização

A difícil arte de premiar sem capitular

Desde Alfred Nobel, o ato de reconhecer os feitos dos seres humanos não é uma tarefa trivial, mas quando bem-feita costuma resultar em ganho reputacional para que premia e para quem é premiado

ESG
No mundo corporativo, onde a transparência é imperativa, a Washingmania expõe a desconexão entre discurso e prática. Ser autêntico não é mais uma opção, mas uma necessidade estratégica para líderes que desejam prosperar e construir confiança real.

Marcelo Murilo

8 min de leitura
Empreendedorismo
Em um mundo onde as empresas têm mais ferramentas do que nunca para inovar, por que parecem tão frágeis diante da mudança? A resposta pode estar na desconexão entre estratégia, gestão, cultura e inovação — um erro que custa bilhões e mina a capacidade crítica das organizações

Átila Persici

0 min de leitura
Tecnologias exponenciais
A ascensão da DeepSeek desafia a supremacia dos modelos ocidentais de inteligência artificial, mas seu avanço não representa um triunfo da democratização tecnológica. Embora promova acessibilidade, a IA chinesa segue alinhada aos interesses estratégicos do governo de Pequim, ampliando o debate sobre viés e controle da informação. No cenário global, a disputa entre gigantes como OpenAI, Google e agora a DeepSeek não se trata de ética ou inclusão, mas sim de hegemonia tecnológica. Sem uma governança global eficaz, a IA continuará sendo um instrumento de poder nas mãos de poucos.

Carine Roos

5 min de leitura
Tecnologias exponenciais
A revolução da Inteligência Artificial está remodelando o mercado de trabalho, impulsionando a necessidade de upskilling e reskilling como estratégias essenciais para a competitividade profissional. Empresas como a SAP já investem pesadamente na requalificação de talentos, enquanto pesquisas indicam que a maioria dos trabalhadores enxerga a IA como uma aliada, não uma ameaça.

Daniel Campos Neto

6 min de leitura
Marketing
Empresas que compreendem essa transformação colhem benefícios significativos, pois os consumidores valorizam tanto a experiência quanto os produtos e serviços oferecidos. A Inteligência Artificial (IA) e a automação desempenham um papel fundamental nesse processo, permitindo a resolução ágil de demandas repetitivas por meio de chatbots e assistentes virtuais, enquanto profissionais se concentram em interações mais complexas e empáticas.

Gustavo Nascimento

4 min de leitura
Empreendedorismo
Pela primeira vez, o LinkedIn ultrapassa o Google e já é o segundo principal canal das empresas brasileiras. E o seu negócio, está pronto para essa nova era da comunicação?

Bruna Lopes de Barros

5 min de leitura
ESG
O etarismo continua sendo um desafio silencioso no ambiente corporativo, afetando tanto profissionais experientes quanto jovens talentos. Mais do que uma questão de idade, essa barreira limita a inovação e prejudica a cultura organizacional. Pesquisas indicam que equipes intergeracionais são mais criativas e produtivas, tornando essencial que empresas invistam na diversidade etária como um ativo estratégico.

Cleide Cavalcante

4 min de leitura
Empreendedorismo
A automação e a inteligência artificial aumentam a eficiência e reduzem a sobrecarga, permitindo que advogados se concentrem em estratégias e no atendimento personalizado. No entanto, competências humanas como julgamento crítico, empatia e ética seguem insubstituíveis.

Cesar Orlando

5 min de leitura
ESG
Em um mundo onde múltiplas gerações coexistem no mercado, a chave para a inovação está na troca entre experiência e renovação. O desafio não é apenas entender as diferenças, mas transformá-las em oportunidades. Ao acolher novas perspectivas e desaprender o que for necessário, criamos ambientes mais criativos, resilientes e preparados para o futuro. Afinal, o sucesso não pertence a uma única geração, mas à soma de todas elas.

Alain S. Levi

6 min de leitura
Carreira
O medo pode paralisar e limitar, mas também pode ser um convite para a ação. No mundo do trabalho, ele se manifesta na insegurança profissional, no receio do fracasso e na resistência à mudança. A liderança tem papel fundamental nesse cenário, influenciando diretamente a motivação e o bem-estar dos profissionais. Encarar os desafios com autoconhecimento, preparação e movimento é a chave para transformar o medo em crescimento. Afinal, viver de verdade é aceitar riscos, aprender com os erros e seguir em frente, com confiança e propósito.

Viviane Ribeiro Gago

4 min de leitura