Gestão de Pessoas

Uma reflexão sobre o chamado “Networking”

Como podemos entender e praticar o verdadeiro networking para nos beneficiar!
Networker, LinkedIn Creator, Professor e Consultor há 25 anos nas áreas de People Analytics, Data Driven, Inteligência de Mercado, Cultura e Transformação Organizacional, Gestão por Indicadores, Pesquisa Operacional, Análise Multivariada, Métodos Quantitativos, Modelagem e Estatística Aplicada. Docente da HSM, SingularityU, FIA, BSP, FIAP, Ibmec, Insper e FAAP em programas de MBA. Mestre em Engenharia pela Escola Politécnica da USP. Especialista em People Analytics, Data Driven Decision e Controle Estatístico de Processos. Yellow Belt. Graduação em Engenharia.

Compartilhar:

O mundo é movido pelos relacionamentos, pessoais e profissionais.

Você concorda?

Agora, quando se trata de alavancar a nossa carreira, às vezes esquecemos como usar os nossos talentos nos relacionamentos pessoais e estendê-los para os profissionais. Já tinha pensado nisso?

!!!

Para mim, é uma via de mão dupla, onde pessoas se ajudam e crescem juntas, quando necessário, auxiliando e impulsionando – umas às outras – para atingir um objetivo, seja pessoal ou profissional.

E como fazer um bom networking para alavancar a nossa carreira?

Eu já ouvi e li muitas dicas, algumas fazem sentido, outras nem tanto. Apresento aqui o que tem funcionado para mim.

Os seus contatos devem atuar em segmentos semelhantes ao seu e naturalmente, ter influência em áreas do teu interesse. Como professor de MBA, parte do meu círculo atua no mesmo segmento e alguns são até meus concorrentes….. e está tudo bem.

É importante estar presente em redes profissionais como o LinkedIn, para conhecer novas pessoas, manter contato com a sua rede e para compartilhar conteúdo. A minha presença constante nesta plataforma, permitiu que eu fosse escolhido como LinkedIn Creator no final do ano passado.

– ̃
Os seus contatos desejarão, assim como você, estar próximo de pessoas que possuem algo a oferecer. Então, o que você tem para dar? Se faça sempre esta pergunta na hora de abordar alguém e principalmente, na hora de pedir algum favor.

Da mesma que tomamos café da manhã (mesmo sem fome) e cumprimentamos as pessoas (mesmo estando num dia ruim), a regularidade no networking é fundamental. Ou seja, torne habitual falar com as pessoas do seu entorno. Se você quer que as pessoas estejam dispostas, você deve também estar disposto sempre.

Com a pandemia mais controlada, foi possível retornar aos encontros presenciais. Então não perca a chance de tomar um café ou bater um papo com aquelas pessoas interessantes que você conhece.

Assim como você busca uma rede de contatos, outras pessoas farão o mesmo e desejarão ter você no networking delas. Ajude-os, assim como você deve buscar ajudar aqueles que você tem interesse. Não faça distinções, até porque você não sabe do amanhã.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Organização

A difícil arte de premiar sem capitular

Desde Alfred Nobel, o ato de reconhecer os feitos dos seres humanos não é uma tarefa trivial, mas quando bem-feita costuma resultar em ganho reputacional para que premia e para quem é premiado

ESG
Adotar o 'Best Before' no Brasil pode reduzir o desperdício de alimentos, mas demanda conscientização e mudanças na cadeia logística para funcionar

Lucas Infante

4 min de leitura
Tecnologias exponenciais
No SXSW 2025, a robótica ganhou destaque como tecnologia transformadora, com aplicações que vão da saúde e criatividade à exploração espacial, mas ainda enfrenta desafios de escalabilidade e adaptação ao mundo real.

Renate Fuchs

6 min de leitura
Inovação
No SXSW 2025, Flavio Pripas, General Partner da Staged Ventures, reflete sobre IA como ferramenta para conexões humanas, inovação responsável e um futuro de abundância tecnológica.

Flávio Pripas

5 min de leitura
ESG
Home office + algoritmos = epidemia de solidão? Pesquisa Hibou revela que 57% dos brasileiros produzem mais em times multidisciplinares - no SXSW, Harvard e Deloitte apontam o caminho: reconexão intencional (5-3-1) e curiosidade vulnerável como antídotos para a atrofia social pós-Covid

Ligia Mello

6 min de leitura
Empreendedorismo
Em um mundo de incertezas, os conselhos de administração precisam ser estratégicos, transparentes e ágeis, atuando em parceria com CEOs para enfrentar desafios como ESG, governança de dados e dilemas éticos da IA

Sérgio Simões

6 min de leitura
Tecnologias exponenciais
Os cuidados necessários para o uso de IA vão muito além de dados e cada vez mais iremos precisar entender o real uso destas ferramentas para nos ajudar, e não dificultar nossa vida.

Eduardo Freire

7 min de leitura
Liderança
A Inteligência Artificial está transformando o mercado de trabalho, mas em vez de substituir humanos, deve ser vista como uma aliada que amplia competências e libera tempo para atividades criativas e estratégicas, valorizando a inteligência única do ser humano.

Jussara Dutra

4 min de leitura
Gestão de Pessoas
A história familiar molda silenciosamente as decisões dos líderes, influenciando desde a comunicação até a gestão de conflitos. Reconhecer esses padrões é essencial para criar lideranças mais conscientes e organizações mais saudáveis.

Vanda Lohn

5 min de leitura
Empreendedorismo
Afinal, o SXSW é um evento de quem vai, mas também de quem se permite aprender com ele de qualquer lugar do mundo – e, mais importante, transformar esses insights em ações que realmente façam sentido aqui no Brasil.

Dilma Campos

6 min de leitura
Uncategorized
O futuro das experiências de marca está na fusão entre nostalgia e inovação: 78% dos brasileiros têm memórias afetivas com campanhas (Bombril, Parmalat, Coca-Cola), mas resistem à IA (62% desconfiam) - o desafio é equilibrar personalização tecnológica com emoções coletivas que criam laços duradouros

Dilma Campos

7 min de leitura