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[Vídeo] 3 da Redação #1 | Destaques da semana

Uma vez por semana, direto da redação, os destaques do nosso site e da edição impressa de HSM Management, em vídeo, para você

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Os destaques da semana de 23 a 27 de agosto do nosso site.

Você já pensou na diferença entre mindset de entrega e mindset de resultados? O Marcell Almeida já. Quer saber mais sobre output driven?
https://revistahsm.com.br/post/mindset-de-entrega-versus-mindset-de-resultado-o-que-e-mais-importante.

Wesley Barbosa, estudioso de neurociência, fala sobre microgerenciamento, com dicas práticas para liderança.
https://www.revistahsm.com.br/post/microgerenciamento-um-vilao-silencioso.

Ambidestria organizacional, conhece? Na ambidestria reloaded, a liderança da empresa é peça-chave. Aqui, para assinantes: https://www.revistahsm.com.br/post/ambidestria-reloaded-um-novo-modelo-de-gestao.

Acompanhe, toda sexta-feira, o 3 da Redação, produzido pela Qura Editora.

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À medida que a inteligência artificial assume atividades repetitivas e amplia a capacidade analítica das organizações, surge uma oportunidade para redefinir a gestão de pessoas. O artigo mostra como tecnologias aplicadas a remuneração, benefícios e bem-estar podem fortalecer decisões mais inteligentes e personalizadas, sem substituir aquilo que continua sendo exclusivamente humano: empatia, julgamento e liderança.

A comunicação é um teto de vidro que pode afastar as mulheres da liderança

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5 de setembro de 2026 08H00
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Natalia Ubilla - Diretora de RH no iFood Pago e iFood Benefícios

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ESG, Cultura organizacional
4 de setembro de 2026 14H00
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Juliana Algodoal - PhD em Análise do Discurso e especialista em comunicação corporativa

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4 de setembro de 2026 08H00
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Juliana Bezerra - Líder de conteúdo na DEA Design

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Empreendedorismo, Direito, Regulação & Compliance
3 de setembro de 2026 18H00
A entrada em vigor do acordo comercial entre Mercosul e União Europeia inaugura um novo cenário para as redes de franquias brasileiras. Com redução gradual de tarifas, acesso mais facilitado a tecnologias e insumos, além da possibilidade de expansão para novos mercados, o franchising passa a enxergar na internacionalização uma oportunidade concreta de crescimento. Ao mesmo tempo, a chegada de concorrentes europeus exigirá das marcas nacionais mais inovação, eficiência e capacidade de adaptação para competir em um ambiente cada vez mais globalizado.

Camila Nicolau - Advogada especialista em Direito Empresarial e Contratual

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Empreendedorismo, Marketing & growth
3 de setembro de 2026 14H00
Dois terços das edtechs brasileiras nunca receberam investimento externo. Ainda assim, muitas já superaram a fase inicial, conquistaram clientes e validaram seus modelos de negócio. O artigo propõe uma reflexão sobre como a escassez de capital ajudou a formar startups mais resilientes e eficientes, ao mesmo tempo em que levanta uma questão estratégica para o próximo ciclo do setor: como transformar capacidade de sobrevivência em escala, internacionalização e crescimento sustentável.

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À medida que a população envelhece, cresce a necessidade de repensar o papel da experiência nas organizações e na sociedade. Tomando o comportamento do eleitor 70+ como ponto de partida, o artigo questiona o que faz alguém continuar contribuindo quando já não é obrigado a fazê-lo e por que essa pode ser uma das perguntas mais importantes para empresas que desejam se preparar para a era da longevidade.

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