Finanças
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A inovação que acontece nas organizações e ninguém percebe: oportunidades de recursos financeiros

Taxas de juros altas, inovação subfinanciada: o mapa para captar recursos em melhorias que já fazem parte do seu DNA operacional, mas nunca foram formalizadas como inovação.
Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

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O invisível motor da inovação emerge muitas vezes de iniciativas que se desenvolvem no cotidiano das organizações, mas não são percebidas como inovadoras. Melhorias contínuas que geram resultados financeiros e operacionais significativos, acabam integrando os processos da empresa sem serem formalmente identificadas como movimentos inovadores. A premissa da inovação pressupõe não somente a criatividade, mas a necessidade por recursos financeiros para sua execução. No entanto, muitas organizações falham em reconhecer e aproveitar o potencial desses projetos, subestimando as oportunidades de recursos financeiros disponíveis. Para mudar esse cenário, é necessário um diagnóstico claro sobre o que pode ou não ser considerado inovador e elegível em um cenário de captação de recursos. O mapeamento de processos internos de inovação é o ponto de partida para trilhar o caminho rumo à obtenção de investimentos, como financiamentos, subsídios ou leis de incentivo.

A influência da mentalidade organizacional na identificação de oportunidades

Inúmeras empresas enfrentam barreiras culturais e operacionais quando se trata de explorar financiamentos ou subvenções econômicas voltadas para inovação. Entre os fatores que dificultam esse processo estão:

  • Burocracia: Processos complexos afastam muitas organizações, que desistem antes mesmo de tentar ou no decorrer do processo.
  • Carência de estrutura e conhecimento: Falta de controles contábeis e tempo, além de profissionais capacitados para realizar o processo de captação.
  • Contratação inadequada: Organizações que contratam consultorias não especializadas e não atingem o objetivo esperado, gerando grande frustação com o processo.
  • O conceito de inovação como ‘grandes ideias’: Inovação nem sempre precisa ser disruptiva, o processo de melhorias já pode gerar enormes benefícios e são passíveis de captação de recursos para inovação. O ponto central é a dificuldade de alinhar o conceito de inovação para fins de financiamentos e editais.

Para além da cultura organizacional, é essencial conscientizar as empresas sobre as diversas possibilidades de inovação, como melhoria de processos, desenvolvimento de novos produtos, aprimoramento de softwares, expansão tecnológica e implementação de novas metodologias. Além disso, é importante destacar que existem leis de incentivo fiscal, que beneficiam empresas que investem regularmente em pesquisa e desenvolvimento (P&D).

Projetos de Inovação na Indústria: Aquisição de equipamentos de forma estratégica

No setor industrial, é comum que a inovação esteja associada à aquisição de máquinas e equipamentos, mas para que essas aquisições sejam passíveis de financiamento para inovação, devem estar inseridas em um contexto mais amplo, que agregue valor ao projeto. Por exemplo:

  • Desenvolvimento de novos produtos: Uma máquina necessária para fabricar um produto inovador pode ser contemplada em um financiamento, desde que faça parte do pacote do projeto que inclua todos os elementos indispensáveis, como estudos preliminares, layout e integração de sistemas e em linhas produtivas.
  • Melhoria de processos produtivos: Equipamentos que promovem avanços na eficiência operacional devem vir acompanhados de estudos que demonstrem os benefícios do novo processo, contemplando periféricos e adaptações necessárias.

Exceções específicas: Algumas linhas de financiamento do BNDES ou Finep permitem a aquisição isolada de equipamentos ou soluções destinadas à Indústria 4.0, desde que se encaixem nos critérios de cada programa.

Startups e empresas de software: Inovação contínua com recursos direcionados

Empresas de software e startups frequentemente estão à frente de processos inovadores, investindo em pesquisa, desenvolvimento de funcionalidades, plataformas e melhorias significativas. Essas inovações demandam, em grande parte, investimento intensivo em capital humano, abrangendo tanto colaboradores internos como profissionais terceirizados. No entanto, por acreditarem que o único caminho para financiar suas iniciativas é a captação de investidores e a diluição acionária (equity), muitas dessas empresas ignoram outras possibilidades.

Programas, financiamento e editais voltados à inovação oferecem um direcionamento estratégico para esses negócios. Algumas rubricas comuns de despesas elegíveis incluem a mão de obra direta ou terceirizada relacionada ao projeto, consultorias especializadas,

aquisição de máquinas e equipamentos, obras e reformas associadas ao projeto inovador, desenvolvimento de patentes, testes laboratoriais, certificações e até as etapas de marketing e comercialização.

Cabe reforçar que cada programa possui requisitos e critérios específicos, sendo fundamental avaliar cuidadosamente as condições antes de submeter propostas.

A Importância da estratégia e visão para captar recursos

As oportunidades de financiar inovação estão à disposição das organizações mais estratégicas e visionárias. Processos estruturados para a identificação de possibilidades podem não apenas viabilizar projetos que antes pareciam inviáveis, mas também alavancar a competitividade das empresas a longo prazo. Especialmente quando as taxas de juros estão em altas históricas.

O primeiro passo é modificar a percepção sobre o que constitui inovação e abrir-se ao aprendizado. Parcerias com consultorias especializadas, treinamento de equipes internas e integração entre as áreas são ações essenciais para explorar as possibilidades de financiamento para inovação que estão, muitas vezes, ocultas no dia a dia das organizações.

A capacidade de transformar essas oportunidades em vantagem competitiva é o que diferencia as empresas preparadas para o futuro daquelas que permanecem estagnadas. Afinal, a inovação não precisa ser disruptiva para gerar impacto, mas precisa ser reconhecida, estrategicamente estruturada e bem financiada. Capitalizar a inovação invisível é uma questão de priorização, planejamento e execução inteligente. As organizações que perceberem esse potencial estarão posicionadas na liderança de seus mercados.

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Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

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