Carreira, Desenvolvimento pessoal

Como lidar com os momentos de incerteza na carreira?

Incerteza e instabilidade fazem parte da vida, e aprender a lidar com os momentos incertos e de baixa estabilidade podem contribuir para o crescimento da carreira, lidando de maneira racional com esse tipo de situação; confira algumas orientações
Augusto é Diretor de Relações Institucionais do Instituto Four, Coordenador da Lifeshape Brasil, Professor convidado da Fundação Dom Cabral, criador da certificação Designer de Carreira e produtor do Documentário Propósito Davi Lago é coordenador de pesquisa no Laboratório de Política, Comportamento e Mídia da PUC-SP, professor de pós-graduação na FAAP e autor best-seller de obras como “Um Dia Sem Reclamar” (Citadel) e “Formigas” (MC). Apresentador do programa Futuro Imediato na Univesp/TV Cultura

Compartilhar:

Algumas pessoas alimentam a ilusão de que um dia estarão nesta terra livres de todos os problemas. Evidente que esse pensamento não passa de uma superstição. Como diz o aforismo contemporâneo de Ida Feldman, “enquanto você estiver vivo, vai ter louça para lavar”.

O vai-e-vem da pandemia da covid-19, com mutações, variantes e sobreposição de doenças abalou as perspectivas profissionais de muitas pessoas. Aprender a planejar, trabalhar e liderar equipes [em meio à instabilidade](https://www.revistahsm.com.br/post/entre-a-carreira-ideal-e-a-realidade “Jovens e a instabilidade na carreira “) é uma competência crucial em sociedades cada vez mais complexas.

O economista e analista de geopolítica Joshua Cooper Ramo foi um dos primeiros autores a abordar o tema na obra A era do inconcebível (Companhia das Letras) em 2009. Aplicando a teoria do caos ao comportamento organizacional, Ramo anteviu há mais de uma década que as organizações públicas e privadas em todo o mundo precisariam desenvolver capacidades adaptativas para mudanças drásticas que poderiam irromper de uma hora para a outra como ataques terroristas, catástrofes ambientais e pandemias virais.

Como o cenário global no início dos anos 2020 revela, aprender a [conviver com o caos é importante](https://www.revistahsm.com.br/post/como-gerenciar-suas-fraquezas “Lidando com fraquezas e com a instabilidade”) não só para instituições, mas para as pessoas individualmente consideradas.

## Caos traz incerteza e instabilidade: como lidar?

Para gerenciarmos nossa resposta à instabilidade precisamos compreender com mais clareza o que está em jogo quando enfrentamos situações caóticas. O economista Frank H. Knight considera o desafio da instabilidade em termos de informação: a incerteza que sentimos quando somos confrontados com a instabilidade ocorre porque não temos informações suficientes sobre a situação em questão. Ou seja, sentimos certa agonia porque há um descompasso entre a quantidade de informações que temos no momento em relação à quantidade de informação que gostaríamos de ter para tomarmos decisões.

Psicólogos apresentam abordagens semelhantes, contrapondo o caos à ordem. Enquanto ordem é representada por um terreno conhecido, o caos é simbolizado pelo território desconhecido. Desse modo, a despeito da pandemia, não é difícil perceber que [estabilidade e instabilidade são inevitáveis na jornada humana](https://www.revistahsm.com.br/post/as-amarras-da-estabilidade “Estabilidade e instabilidade no trabalho e na carreira”).

Certo grau de instabilidade não é um problema na vida, mas um componente intrínseco da própria vida. Assim, lidar com a instabilidade não é uma questão de comportamento pessimista como “resignar-se diante do caos” ou otimista como “abraçar o caos”, é simplesmente compreender um aspecto básico da vida humana.

Assim, lidar com a instabilidade é algo mais cognitivo do que volitivo. Em filosofia, a questão em si é epistemológica (ou metaética) e não uma questão comportamental (ética propriamente dita). Se você se interessar em aprender mais sobre este tópico, recomendamos, por exemplo, os trabalhos do filósofo analítico Galen Strawson.

### Como tirar proveito da incerteza?

Agora, voltando ao chão da existência, uma vez que a instabilidade é desmistificada compreendemos que o caos nos força a esclarecer o que é realmente importante, e o que não é. [Conviver com a incerteza é necessário](https://mitsloanreview.com.br/post/estrategias-da-incerteza-planejamento-versus-readiness “Estratégias diante da incerteza”).

Qualquer pessoa que atue na orientação vocacional sabe que a autodescoberta profissional e a autorrealização de alguém geralmente ocorre durante momentos de confusão, desordem e complexidade, e não em momentos de bonança.

Os momentos de extrema incerteza podem clarear em nossa mente o que é mais importante em nossas vidas. Desafios aparentemente intransponíveis auxiliam profissionais a compreenderem o que realmente querem – normalmente algo menos relacionado ao dinheiro e mais aos entes queridos, à boa saúde, à uma vida com significado.

Desejamos aos nossos leitores um feliz 2022!

## Insights para a carreira

__1.__ É uma ilusão pensar que estamos acima da incerteza: perceba que a instabilidade não é apenas um desafio da vida — é a vida.

__2.__ Não é a incerteza em si que é ruim, são as condições que a incerteza cria que causam ansiedade e estresse. Encarar a situação racionalmente é crucial. A incerteza pode ser compreendida como uma lacuna de informação quando o cérebro quer mais informação do que possui.

__3.__ A nostalgia pode ser uma armadilha. O [desenvolvimento da carreira ](https://www.revistahsm.com.br/post/criterios-de-carreira-como-a-clareza-de-valores-melhora-a-trajetoria “Mentoria e desenvolvimento de carreiras”)profissional não está relacionado a recriar tempos passados de suposta estabilidade.

*Gostou do artigo escrito por Augusto Jr. e Davi Lago? Saiba mais sobre carreira assinando [nossas newletters](https://www.revistahsm.com.br/newsletter “Newsletter da HSM Management”) e escutando [nossos podcasts](https://www.revistahsm.com.br/podcasts “Podcast da HSM Management “) em sua plataforma de streaming favorita.*

Compartilhar:

Augusto é Diretor de Relações Institucionais do Instituto Four, Coordenador da Lifeshape Brasil, Professor convidado da Fundação Dom Cabral, criador da certificação Designer de Carreira e produtor do Documentário Propósito Davi Lago é coordenador de pesquisa no Laboratório de Política, Comportamento e Mídia da PUC-SP, professor de pós-graduação na FAAP e autor best-seller de obras como “Um Dia Sem Reclamar” (Citadel) e “Formigas” (MC). Apresentador do programa Futuro Imediato na Univesp/TV Cultura

Artigos relacionados

Liderança
Ascender ao C-level exige mais que habilidades técnicas: é preciso visão estratégica, resiliência, uma rede de relacionamentos sólida e comunicação eficaz para inspirar equipes e enfrentar os desafios de liderança com sucesso.

Claudia Elisa Soares

6 min de leitura
Diversidade, ESG
Enquanto a diversidade se torna uma vantagem competitiva, o reexame das políticas de DEI pelas corporações reflete tanto desafios econômicos quanto uma busca por práticas mais autênticas e eficazes

Darcio Zarpellon

8 min de leitura
Liderança
E se o verdadeiro poder da sua equipe só aparecer quando o líder estiver fora do jogo?

Lilian Cruz

3 min de leitura
ESG
Cada vez mais palavras de ordem, imperativos e até descontrole tomam contam do dia-dia. Nesse costume, poucos silêncios são entendidos como necessários e são até mal vistos. Mas, se todos falam, no fim, quem é que está escutando?

Renata Schiavone

4 min de leitura
Finanças
O primeiro semestre de 2024 trouxe uma retomada no crédito imobiliário, impulsionando o consumo e apontando um aumento no apetite das empresas por crédito. A educação empreendedora surge como um catalisador para o desenvolvimento de startups, com foco em inovação e apoio de mentorias.

João Boos

6 min de leitura
Cultura organizacional, Empreendedorismo
A ilusão da disponibilidade: como a pressão por respostas imediatas e a sensação de conexão contínua prejudicam a produtividade e o bem-estar nas equipes, além de minar a inovação nas organizações modernas.

Dorly

6 min de leitura
ESG
No texto deste mês do colunista Djalma Scartezini, o COO da Egalite escreve sobre os desafios profundos, tanto à saúde mental quanto à produtividade no trabalho, que a dor crônica proporciona. Destacando que empresas e gestores precisam adotar políticas de inclusão que levem em conta as limitações físicas e os altos custos associados ao tratamento, garantindo uma verdadeira equidade no ambiente corporativo.

Djalma Scartezini

4 min de leitura
Gestão de Pessoas
A adoção de políticas de compliance que integram diretrizes claras de inclusão e equidade racial é fundamental para garantir práticas empresariais que vão além do discurso, criando um ambiente corporativo verdadeiramente inclusivo, transparente e em conformidade com a legislação vigente.

Beatriz da Silveira

4 min de leitura
Inovação, Empreendedorismo
Linhas de financiamento para inovação podem ser uma ferramenta essencial para impulsionar o crescimento das empresas sem comprometer sua saúde financeira, especialmente quando associadas a projetos que trazem eficiência, competitividade e pioneirismo ao setor

Eline Casasola

4 min de leitura