Empreendedorismo, Inovação

Como o intraempreendedorismo pode ser catalisador de negócios de sucesso

Incentivar uma cultura de intraempreendedorismo é essencial para a inovação dentro das empresas. As holdings, como a In8 com a Africandev, demonstram como o apoio financeiro e estratégico pode transformar ideias internas em negócios prósperos, resolvendo problemas operacionais e atendendo demandas de mercado.
CEO e fundador da in8 Holding.

Compartilhar:

Promover uma cultura que inspire os funcionários a pensar e agir como empreendedores dentro da própria organização não é uma tarefa fácil, mas necessária. Infelizmente, muitas empresas ainda enxergam o colaborador apenas como empregado, mas se esquecem que é ele que faz a engrenagem girar. Por isso, incentivar cada vez mais seu time a ser independente no trabalho, a criar e desenvolver novos produtos e serviços, é o caminho ideal. E nesse sentido, o intraempreendedorismo pode ser um catalisador de novos negócios de sucesso.

Nesse cenário, as holdings exercem um papel crucial na expansão de empresas e projetos, não apenas fornecendo apoio financeiro e estratégico, mas também como incubadoras de inovação e intraempreendedorismo. Elas estimulam a criação de novos negócios a partir de ideias que surgem dentro do próprio grupo, como o caso da In8 holding com a Africandev, por exemplo.

Toda ideia e trajetória dessa startup aconteceu em 2023, quando um estagiário cabo-verdiano da holding identificou uma oportunidade. Com dificuldade de contratar profissionais de tecnologia qualificados que pudessem entregar projetos com excelência, a Africandev surgiu com o propósito de eliminar esse gargalo operacional. Com a alta demanda por desenvolvedores, DevOps e programadores, a empresa percebeu que essa era uma dor não apenas interna, mas também de outras companhias.

Foi então que uma solução outsourcing foi desenvolvida para conectar os talentosos desenvolvedores de Cabo Verde com empresas de diversas localidades e que também sofriam com a escassez de talentos na área de tecnologia. E foi com total apoio da In8 que esse projeto ganhou forma e resultou na criação da Africandev.

Esta ferramenta se destaca pela sua missão de identificar, selecionar e alocar desenvolvedores altamente qualificados de origem africana em companhias de todo o mundo. A startup simplifica o processo de contratação e gerenciamento desses profissionais, oferecendo um meio acessível e eficiente para corporações que precisam de resultados concretos. Por meio de uma comunidade, a Africandev realiza desde a seleção inicial até a gestão de contratos, integração, acompanhamento de tarefas e controle de horas e serviços prestados, incluindo os pagamentos a cada profissional alocado.

A iniciativa em propor uma solução inovadora, a visão de apoio e desenvolvimento deste projeto, mostram como as holdings podem utilizar de seus talentos para criar novas oportunidades de negócios. Hoje, a Africandev não apenas resolve o problema interno da holding, mas também atende às necessidades de diversas outras companhias que buscam por profissionais de tecnologia qualificados.

Por fim, esse case exemplifica como o intraempreendedorismo pode transformar uma ideia em um negócio de sucesso, promovendo a inovação e contribuindo para o crescimento sustentável das organizações. As holdings são essenciais para o surgimento e desenvolvimento de novas empresas que atendem tanto às necessidades próprias quanto às demandas do mercado, demonstrando seu papel vital no ecossistema empresarial.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Calendário

Não, o ano ainda não acabou!

Em meio à letargia de fim de ano, um chamado à consciência: os últimos dias de 2024 são uma oportunidade valiosa de ressignificar trajetórias e construir propósito.

Uncategorized
Há alguns anos, o modelo de capitalismo praticado no Brasil era saudado como um novo e promissor caminho para o mundo. Com os recentes desdobramentos e a mudança de cenário para a economia mundial, amplia-se a percepção de que o modelo precisa de ajustes que maximizem seus aspectos positivos e minimizem seus riscos

Sérgio Lazzarini

Gestão de Pessoas
Os resultados só chegam a partir das interações e das produções realizadas por pessoas. A estreia da coluna de Karen Monterlei, CEO da Humanecer, chega com provocações intergeracionais e perspectivas tomadas como normais.

Karen Monterlei

Liderança, times e cultura, Cultura organizacional, Gestão de pessoas
Entenda como utilizar a metodologia DISC em quatro pontos e cuidados que você deve tomar no uso deste assessment tão popular nos dias de hoje.

Valéria Pimenta

Inovação
Os Jogos Olímpicos de 2024 acabaram, mas aprendizados do esporte podem ser aplicados à inovação organizacional. Sonhar, planejar, priorizar e ter resiliência para transformar metas em realidade, são pontos que o colunista da HSM Management, Rafael Ferrari, nos traz para alcançar resultados de alto impacto.

Rafael Ferrari

6 min de leitura
Liderança, times e cultura, ESG
Conheça as 4 skills para reforçar sua liderança, a partir das reflexões de Fabiana Ramos, CEO da Pine PR.

Fabiana Ramos

ESG, Empreendedorismo, Transformação Digital
Com a onda de mudanças de datas e festivais sendo cancelados, é hora de repensar se os festivais como conhecemos perdurarão mais tempo ou terão que se reinventar.

Daniela Klaiman

ESG, Inteligência artificial e gestão, Diversidade, Diversidade
Racismo algorítimico deve ser sempre lembrado na medida em que estamos depositando nossa confiança na inteligência artificial. Você já pensou sobre esta necessidade neste futuro próximo?

Dilma Campos

Inovação
A transformação da cultura empresarial para abraçar a inovação pode ser um desafio gigante. Por isso, usar uma estratégia diferente, como conectar a empresa a um hub de inovação, pode ser a chave para desbloquear o potencial criativo e inovador de uma organização.

Juliana Burza

ESG, Diversidade, Diversidade, Liderança, times e cultura, Liderança
Conheça os seis passos necessários para a inserção saudável de indivíduos neuroatípicos em suas empresas, a fim de torná-las também mais sustentáveis.

Marcelo Franco

Lifelong learning
Quais tendências estão sendo vistas e bem recebidas nos novos formatos de aprendizagem nas organizações?

Vanessa Pacheco Amaral