Editorial

Corajoso é o Clark Kent

A 153ª edição da HSM Management tem como tema principal a coragem com inteligência e apresenta como desenvolver, em contextos de baixa tolerância a riscos, essa habilidade cada vez mais necessária
CEO da HSM e coCEO da SingularityU Brazil. Pós-graduado em finanças, possui MBA com extensão na China, na França e na Inglaterra. Tem mais de 12 anos de experiência no mercado financeiro. É casado com a Marcia e coleciona discos de vinil.
CEO da HSM e coCEO da SingularityU Brazil. Pós-graduado em finanças, possui MBA com extensão na China, na França e na Inglaterra. Tem mais de 12 anos de experiência no mercado financeiro. É casado com a Marcia e coleciona discos de vinil.

Compartilhar:

Quando falamos de coragem, na hora a primeira lembrança é a de um super-herói, destemido, que encara todos os inimigos sem pensar. Mas é muito fácil para o invulnerável “homem de aço” enfrentar todos os perigos. Ele já sabe, de partida, que não vai se machucar e dificilmente será derrotado. Não há motivos para sentir medo. Isso é coragem?

Penso que é justamente o oposto: ser corajoso é ir em frente mesmo com medo, consciente dos riscos e das consequências. Ou como disse Nelson Mandela (1918-2013): “Aprendi que a coragem não é a ausência de medo, mas o triunfo sobre ele”.

O que torna uma pessoa corajosa? Para mim, é a pessoa aceitar suas vulnerabilidades e, ainda assim, seguir em frente. Triunfar sobre o medo, como disse Mandela. Não é uma coragem destemida e juvenil, mas uma coragem resiliente, de superação. Uma coragem com inteligência, como mostra o *Dossiê HSM*.

Ele desvenda os diferentes aspectos dessa habilidade. Passa pela gestão de pessoas, pela liderança à frente de agendas de impacto, por transição de carreira e empreendedorismo e até pela decisão de desbravar os novos cargos que estão sendo inventados, para os quais ainda não há referências e exemplos.

Não posso falar em medo sem me lembrar de Amy Edmondson. A pesquisadora da Harvard Business School e autora do livro *[A Organização sem Medo](https://www.amazon.com.br/organiza%C3%A7%C3%A3o-sem-medo-psicol%C3%B3gica-aprendizado/dp/8550814385)* é uma das principais referências de segurança psicológica no mundo e foi entrevistada por nosso colunista Rodrigo Vergara, que também se dedica ao tema, para o *Contagem Regressiva*.

Edmondson não é a única participação internacional. O criador do NPS, Fred Reichheld, fala sobre a versão 3.0 do indicador, e duas autoridades sobre finanças, os professores Andreas Park, da Rotman School of Management, e Campbell Harvey, da Duke University, conversaram sobre o futuro das finanças.

Falar de coragem nesta edição – que, vale lembrar, faz parte da série comemorativa de 25 anos de __HSM Management__ – me fez resgatar o quanto ela esteve presente ao longo da própria história da HSM neste momento em que comemoramos nossos 35 anos.

Olhando para trás, desde 1987, vejo que essa coragem resiliente fez parte de vários dos momentos importantes de nossa trajetória. Isso porque precisamos, várias vezes, olhar para nossas fragilidades e tomar decisões difíceis, mas conscientes. A cada uma delas, o friozinho na barriga estava ali. Ainda assim, prosseguimos, confiantes de que aquele era o melhor caminho.

Essas decisões nos transformaram nesta edtech com jeito de hidra, aquele ser mitológico que, quando perde uma cabeça, ganha duas no lugar. Vivemos adversidades, fomos resilientes e crescemos. Cada vez mais formamos um ecossistema plural, com SingularityU Brazil, Learning Village, __HSM Management__. Sempre apoiados na inteligência coletiva de nosso time, e não sem medo. Porém mais bem-preparados e confiantes.

Exatamente como faria o Clark Kent se estivesse no planeta Krypton.

Compartilhar:

CEO da HSM e coCEO da SingularityU Brazil. Pós-graduado em finanças, possui MBA com extensão na China, na França e na Inglaterra. Tem mais de 12 anos de experiência no mercado financeiro. É casado com a Marcia e coleciona discos de vinil.

Artigos relacionados

Há um fio entre Ada Lovelace e o CESAR

Fora do tempo e do espaço, talvez fosse improvável imaginar qualquer linha que me ligasse a Ada Lovelace. Mais improvável ainda seria incluir, nesse mesmo

Tecnologia e inovação, Empreendedorismo
6 min de leitura
Inovação
Cinco etapas, passo a passo, ajudam você a conseguir o capital para levar seu sonho adiante

Eline Casasola

4 min de leitura
Transformação Digital, Inteligência artificial e gestão
Foco no resultado na era da IA: agilidade como alavanca para a estratégia do negócio acelerada pelo uso da inteligência artificial.
12 min de leitura
Negociação
Em tempos de transformação acelerada, onde cenários mudam mais rápido do que as estratégias conseguem acompanhar, a negociação se tornou muito mais do que uma habilidade tática. Negociar, hoje, é um ato de consciência.

Angelina Bejgrowicz

6 min de leitura
Inclusão
Imagine estar ao lado de fora de uma casa com dezenas de portas, mas todas trancadas. Você tem as chaves certas — seu talento, sua formação, sua vontade de crescer — mas do outro lado, ninguém gira a maçaneta. É assim que muitas pessoas com deficiência se sentem ao tentar acessar o mercado de trabalho.

Carolina Ignarra

4 min de leitura
Saúde Mental
Desenvolver lideranças e ter ferramentas de suporte são dois dos melhores para caminhos para as empresas lidarem com o desafio que, agora, é também uma obrigação legal

Natalia Ubilla

4 min min de leitura
Carreira, Cultura organizacional, Gestão de pessoas
Cris Sabbag, COO da Talento Sênior, e Marcos Inocêncio, então vice-presidente da epharma, discutem o modelo de contratação “talent as a service”, que permite às empresas aproveitar as habilidades de gestores experientes

Coluna Talento Sênior

4 min de leitura
Uncategorized, Inteligência Artificial

Coluna GEP

5 min de leitura
Cobertura de evento
Cobertura HSM Management do “evento de eventos” mostra como o tempo de conexão pode ser mais bem investido para alavancar o aprendizado

Redação HSM Management

2 min de leitura