Desenvolvimento pessoal

Muito além da força de vontade

Uma equipe de pesquisadores da __Rotman University__ sintetizou uma série de pesquisas que ensinam como reduzir os deslizes que levam à perda do autocontrole, classificando-os em cognitivos e situacionais. O artigo resultante compila as principais estratégias cognitivas apontadas em pesquisas para melhorar o autocontrole – que podem ser tanto individuais quanto organizacionais.

Compartilhar:

*Uma equipe de pesquisadores de Harvard e da University of Pennsylvania sintetizou vários estudos sobre como reduzir a perda do autocontrole, classificando-as em cognitivas ou situacionais. O resultado reúne as principais estratégias cognitivas para melhorar o autocontrole – que podem ser tanto individuais, estabelecidas pela própria pessoa, como organizacionais*

O sucesso, ou a falha, no autocontrole humano contribui para uma série de resultados em nossa sociedade. Desde conquistas educacionais, planejamento financeiro para o futuro, até uma trivial dieta. Não é de surpreender que as pessoas com maior autocontrole se saiam melhor em termos de saúde, riqueza e outras questões da prosperidade humana.

É justamente isso que os pesquisadores Angela Duckworth, Katherine Milkman and David Laibson explicam no artigo “Além da Força de Vontade: Estratégias para Reduzir Falhas de Autocontrole”, publicado na Psychological Science in the Public Interest (Sage Publications). O estudo é focado em estratégias cognitivas para melhorar o autocontrole, categorizadas em dois atributos: intervenções pessoais e organizacionais.

## Intervenções Pessoais

__Definição de metas:__ elas direcionam nossa atenção e energia para um comportamento desejado. Pode ser útil dividir objetivos distantes em sub-objetivos menores e mais próximos, com prazos intermediários e metas tangíveis a curto prazo.

__Planejamento:__ Fazer planos aumenta as opções de autocontrole em qualquer tipo de atividade, desde exercícios físicos, ao cumprimento de tarefas profissionais.

__Automonitoramento:__ É a observação intencional e consistente do próprio comportamento. Para trazer benefícios, deve ser praticado de forma consistente ao longo do tempo. Por exemplo, resistir à sobremesa ou economizar para a aposentadoria.

__Distanciamento psicológico.__ Evitar situações de “tentação” contribui para o fortalecimento do autocontrole.

__Atenção plena.__ Meditar é um exercício benéfico para o autocontrole, pois reduz o desejo, a divagação da mente e a dissociação das vontades do comportamento.

__Terapia cognitiva.__ Compreende sessões semanais com um terapeuta que identifica e busca mudar o “pensamento distorcido”, reforçando estados mentais realistas.

## Intervenções Situacionais

__Normas sociais descritivas.__ Pessoas são motivadas a mudar o comportamento de acordo com a norma do grupo. A mudança pode ser positiva (reciclar), ou negativa (fumar).

__Rotulagem social. __ Pode encorajar o autocontrole ao estimular uma identidade social específica a evitar cálculos de custo-benefício e, em vez disso, encorajar o comportamento correspondente à identidade rotulada pelo grupo.

__Futuro auto-identificável.__ Uma falha de autocontrole é a incapacidade de sentir empatia pelo próprio futuro. As intervenções que tornam o amanhã mais identificável têm se mostrado um meio de aumentar o autocontrole.

__Momentos de recomeço.__ Eles surgem no início de novos ciclos (ano novo, pós-aniversário), nos quais as pessoas estão especialmente motivadas a tomar decisões autocontroladas, o que facilita o alcance de metas de longo prazo ao desconectar os fracassos passados, elevando a autoimagem e confiança.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Como celebrar o dia das mulheres

Depois do Carnaval, março nos convida a ir além das flores e mimos: o Dia Internacional da Mulher nos lembra que celebrar mulheres é importante, mas abrir portas é essencial – com coragem, escuta e propósito.

Inovação & estratégia
23 de fevereiro de 2026
Com bilhões em recursos não reembolsáveis na mesa, o diferencial não é ter projeto - é saber estruturá‑lo sem tropeçar no processo.

Eline Casasola - CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89

5 minutos min de leitura
ESG
22 de fevereiro de 2026
Depois do Carnaval, março nos convida a ir além das flores e mimos: o Dia Internacional da Mulher nos lembra que celebrar mulheres é importante, mas abrir portas é essencial - com coragem, escuta e propósito.

Viviane Mansi - Conselheira de empresas, mentora e professora

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
21 de fevereiro de 2026
A autêntica transformação cultural emerge quando intenção e espontaneidade deixam de ser opostas e passam a operar em tensão criativa

Daniela Cais – TEDx Speaker, Design de Relações Profissionais

6 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
20 de fevereiro de 2026
A verdadeira vantagem competitiva agora é a capacidade de realocar competências na velocidade das transformações

Cristiane Mendes - CEO da Chiefs.Group

4 minutos min de leitura
Liderança, Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
19 de fevereiro de 2026
A crise silenciosa das organizações não é técnica, é emocional - e está nos cargos de poder.

Carlos Legal - Fundador da Legalas Aprendizagem e Educação Corporativa

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional
18 de fevereiro de 2026
Quando 80% não se sentem realizados, o problema não é individual - é sistêmico.

Tatiana Pimenta - CEO da Vittude

7 minutos min de leitura
ESG
17 de fevereiro de 2026
O ESG deixou de ser uma iniciativa reputacional ou opcional para se tornar uma condição de sobrevivência empresarial, especialmente a partir de 2026, quando exigências regulatórias, como os padrões IFRS S1 e S2, sanções da CVM e acordos internacionais passam a impactar diretamente a operação, o acesso a mercados e ao capital. A agenda ESG saiu do marketing e entrou no compliance - e isso redefine o que significa gerir um negócio

Paulo Josef Gouvêa da Gama - Coordenador do Comitê Administrativo e Financeiro da Sustentalli

4 minutos min de leitura
Lifelong learning
16 de fevereiro de 2026
Enquanto tratarmos aprendizagem como formato, continuaremos acumulando cursos sem mudar comportamentos. Aprender é processo e não se resume em um evento.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

6 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
13 de fevereiro de 2026
Entre previsões apocalípticas e modismos corporativos, o verdadeiro desafio é recuperar a lucidez estratégica.

Rubens Pimentel - CEO da Trajeto Desenvolvimento Empresarial

2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Tecnologia & inteligencia artificial
12 de fevereiro de 2026
IA entrega informação. Educação especializada entrega resultado.

Luiz Alexandre Castanha - CEO da NextGen Learning

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança