Com as pessoas – e, claro, com as organizações – cada vez mais envolvidas pela complexidade e pela velocidade das transformações, não é raro que seus líderes questionem o valor do planejamento. Será que ainda faz sentido? Pois dedicamos a última edição de 2022 (e do ciclo de comemorações dos 25 anos de HSM Management) justamente ao planejamento. É verdade que ele mudou bastante, mas é do novo jeito de planejar que nós tratamos. E pensamos em todos os planejamentos possíveis: no da estratégia das empresas, no tático-operacional das empresas, no da sua carreira, no seu pessoal. Tudo começa pela inspiração. Primeiro, de dois futuristas – ela, a americana Amy Webb dirige o olhar para a tecnologia, enquanto ele, o brasileiro Jacques Barcia, traz à tona o que deve entrar na agenda para avançar no ESG como diferencial de negócio. Depois, do povo indígena Paiter Suruí, que habita um território entre Rondônia e Mato Grosso, e fez um planejamento de gerações, para 50 anos. (Já está colhendo os frutos dele, aliás.) No planejamento de estratégia, inovação e tecnologia são os fios condutores. No planejamento tático-operacional, a meta da resiliência fica tão importante quanto a meta da eficiência. No planejamento de carreira, a visão de ciclos e o portfólio de atividades vieram para ficar, ao que tudo indica. E há os sete campos do planejamento pessoal. Não para perder esta HSM Management, perfeita para este início de 2023.