Uncategorized

A IA E O FUTURO DAS COISAS

Compartilhar:

Muitas das tecnologias reunidas no guarda-chuva inteligência artificial existem há 50 anos ou mais. A novidade é que agora temos dados, nuvem, poder computacional para aproveitá-las. Assim, a IA está para o final dos anos 2010 como as redes sociais estavam para o final dos 2000 e a web para o final dos 1990: nenhuma empresa pode ignorá-la. Mas não é para você adotá-la correndo. 

Este Dossiê mostra como incorporar efetivamente a IA. Um artigo do BCG esclarece os desafios específicos da gestão; um estudo McKinsey propõe por onde começar; um ranking traz empresas com uso inovador de IA e mostra o que a China vem fazendo; uma reportagem traça o panorama brasileiro atual e as perspectivas. 

Os seres humanos serão substituídos pelas máquinas? Como explica Fabio Maia, cientista do instituto de inovação Cesar, de Recife, nosso cérebro ainda é muito superior à IA. O computador com maior capacidade de processamento do mundo hoje, chinês, precisa ser dez vezes mais veloz para alcançar nosso cérebro em uma corrida – são 97 petaflops/s ante 1 exaflop/s ( flop/s é uma medida de cálculos por segundo). Além disso, a IA tem só uma dimensão – computacional – e nós temos três – computacional, socializante e autônoma. 

Devemos ser substituídos em algumas tarefas, é claro, e temos de manter a vigilância, mas, para resolver os não poucos problemas complexos atuais, tudo indica que continuaremos a ser imprescindíveis por um bom tempo.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Organização

A difícil arte de premiar sem capitular

Desde Alfred Nobel, o ato de reconhecer os feitos dos seres humanos não é uma tarefa trivial, mas quando bem-feita costuma resultar em ganho reputacional para que premia e para quem é premiado

Tecnologias exponenciais
A IA não é só para tech giants: um plano passo a passo para líderes transformarem colaboradores comuns em cientistas de dados — usando ChatGPT, SQL e 360 horas de aprendizado aplicado

Rodrigo Magnago

21 min de leitura
ESG
No lugar de fechar as portas para os jovens, cerque-os de mentores e, por que não, ofereça um exemplar do clássico americano para cada um – eles sentirão que não fazem apenas parte de um grupo estereotipado, mas que são apenas jovens

Daniela Diniz

05 min de leitura
Empreendedorismo
O Brasil já tem 408 startups de impacto – 79% focadas em soluções ambientais. Mas o verdadeiro potencial está na combinação entre propósito e tecnologia: ferramentas digitais não só ampliam o alcance dessas iniciativas, como criam um ecossistema de inovação sustentável e escalável

Bruno Padredi

7 min de leitura
Finanças
Enquanto mulheres recebem migalhas do venture capital, fundos como Moon Capital e redes como Sororitê mostram o caminho: investir em empreendedoras não é ‘caridade’ — é fechar a torneira do vazamento de talentos e ideias que movem a economia

Ana Fontes

5 min de leitura
Empreendedorismo
Desde Alfred Nobel, o ato de reconhecer os feitos dos seres humanos não é uma tarefa trivial, mas quando bem-feita costuma resultar em ganho reputacional para que premia e para quem é premiado

Ivan Cruz

7 min de leitura
ESG
Resgatar nossas bases pode ser a resposta para enfrentar esta epidemia

Lilian Cruz

5 min de leitura
Liderança
Como a promessa de autonomia virou um sistema de controle digital – e o que podemos fazer para resgatar a confiança no ambiente híbrido.

Átila Persici

0 min de leitura
Liderança
Rússia vs. Ucrânia, empresas globais fracassando, conflitos pessoais: o que têm em comum? Narrativas não questionadas. A chave para paz e negócios está em ressignificar as histórias que guiam nações, organizações e pessoas

Angelina Bejgrowicz

6 min de leitura
Empreendedorismo
Macro ou micro reducionismo? O verdadeiro desafio das organizações está em equilibrar análise sistêmica e ação concreta – nem tudo se explica só pela cultura da empresa ou por comportamentos individuais

Manoel Pimentel

0 min de leitura
Gestão de Pessoas
Aprender algo novo, como tocar bateria, revela insights poderosos sobre feedback, confiança e a importância de se manter na zona de aprendizagem

Isabela Corrêa

0 min de leitura