ESG, Gestão de pessoas

Admirável mundo novo: o cuidado com ambientes estéreis produzidos por ilusões

Felicidade é um ponto crucial no trabalho para garantir engajamento, mas deve ser produzida em conjunto e de maneira correta. Do contrário, estaremos apenas nos iludindo em palavras gentis.
Rubens Pimentel é CEO da Trajeto Desenvolvimento Empresarial e já treinou mais de 32 mil executivos e profissionais.

Compartilhar:

Em 1931 Aldous Huxley escrevia uma fábula científica que antecipou uma sociedade onde a felicidade era garantida através do Soma, uma droga que mantinha todos contentes, independentemente das circunstâncias.

Corta para 2024.

Vemos uma evolução no ambiente empresarial: passamos de hierarquias baseadas no poder para estruturas hierárquicas centradas em responsabilidades. Esta mudança pragmática visa eficiência e realização profissional, essencial para um ambiente de trabalho feliz.

Contudo, tenho notado uma tendência preocupante entre clientes e alunos: uma busca exagerada por felicidade total no trabalho. Isso tem transformado líderes em figuras ambíguas e mal preparadas para organizar e gerenciar efetivamente o trabalho da equipe. Parece que a pressão das redes sociais se infiltrou no ambiente corporativo, colocando sobre os líderes a responsabilidade de manter uma equipe sempre feliz, em um ambiente que, paradoxalmente, se torna estéril.

Um ambiente estéril é aquele onde não há confronto de ideias, debate honesto, conflitos construtivos e conversas difíceis. Sem esses elementos, a criatividade, inovação, produtividade e realização profissional são comprometidas. A ausência de feedbacks construtivos, cobranças adequadas e até mesmo correções contribui para um clima artificial e contraproducente.

Por isso, temos visto um aumento na demanda por treinamentos, coaching e aulas que ensinem habilidades como a capacidade de dizer não, conduzir conversas difíceis e, quando necessário, enfrentar demissões de maneira responsável, sem comprometer o bem-estar geral da equipe.

Sem preparo adequado e improvisação, corremos o risco de desperdiçar tempo e tensionar os relacionamentos dentro da equipe. Liderança verdadeira significa criar um ambiente profissional e meritocrático, onde todos têm oportunidade de se desenvolver plenamente. Acredito que isso é suficiente para promover não apenas a felicidade no trabalho, mas também nas esferas familiar, social, pessoal e íntima.

Portanto, meu manifesto é claro: devemos mudar o foco para organizar melhor o fluxo de trabalho, investir no desenvolvimento pessoal e garantir segurança psicológica, seja no ambiente físico ou virtual. A felicidade genuína surgirá naturalmente, e uma liderança competente será reconhecida e aplaudida por isso.

Huxley previu nosso desejo pelo Soma. A droga não existe e, portanto, a busca por uma felicidade fácil e instantânea não é realista. O verdadeiro caminho hoje é o aprendizado contínuo em gestão, liderança e estratégia.

Pense nisso com carinho!

Compartilhar:

Rubens Pimentel é CEO da Trajeto Desenvolvimento Empresarial e já treinou mais de 32 mil executivos e profissionais.

Artigos relacionados

Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
30 de ouutubro de 2025
Abandonando o papel de “caçador de bugs” e se tornando um “arquiteto de testes”: o teste como uma função estratégica que molda o futuro do software

Eric Araújo - QA Engineer do CESAR

7 minutos min de leitura
Liderança
29 de outubro de 2025
O futuro da liderança não está no controle, mas na coragem de se autoconhecer - porque liderar os outros começa por liderar a si mesmo.

José Ricardo Claro Miranda - Diretor de Operações da Paschoalotto

2 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
28 de outubro 2025
A verdadeira virada digital não começa com tecnologia, mas com a coragem de abandonar velhos modelos mentais e repensar o papel das empresas como orquestradoras de ecossistemas.

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
27 de outubro de 2025
Programas corporativos de idiomas oferecem alto valor percebido com baixo custo real - uma estratégia inteligente que impulsiona engajamento, reduz turnover e acelera resultados.

Diogo Aguilar - Fundador e Diretor Executivo da Fluencypass

4 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Inovação & estratégia
25 de outubro de 2025
Em empresas de capital intensivo, inovar exige mais do que orçamento - exige uma cultura que valorize a ambidestria e desafie o culto ao curto prazo.

Atila Persici Filho e Tabatha Fonseca

17 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
24 de outubro de 2025
Grandes ideias não falham por falta de potencial - falham por falta de método. Inovar é transformar o acaso em oportunidade com observação, ação e escala.

Priscila Alcântara e Diego Souza

6 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
23 de outubro de 2025
Alta performance não nasce do excesso - nasce do equilíbrio entre metas desafiadoras e respeito à saúde de quem entrega os resultados.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional.

4 minutos min de leitura
Uncategorized
22 de outubro de 2025
No setor de telecom, crescer sozinho tem limite - o futuro está nas parcerias que respeitam o legado e ampliam o potencial dos empreendedores locais.

Ana Flavia Martins - Diretora executiva de franquias da Algar

4 minutos min de leitura
Marketing & growth
21 de outubro de 2025
O maior risco do seu negócio pode estar no preço que você mesmo definiu. E copiar o preço do concorrente pode ser o atalho mais rápido para o prejuízo.

Alexandre Costa - Fundador do grupo Attitude Pricing (Comunidade Brasileira de Profissionais de Pricing)

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
20 de outubro de 2025
Nenhuma equipe se torna de alta performance sem segurança psicológica. Por isso, estabelecer segurança psicológica não significa evitar conflitos ou suavizar conversas difíceis, mas sim criar uma cultura em que o debate seja aberto e respeitoso.

Marília Tosetto - Diretora de Talent Management na Blip

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)