Artigos
CONTAGEM REGRESSIVA COM MARIA AUGUSTA OROFINO
Maria Augusta Orofino, professora e consultora organizacional, não tem dúvidas: o caminho para inovar, seja de modo radical ou incremental, passa por liderança pró-inovação, cultura organizacional pró-inovação, uso de metodologias ágeis e adoção criativa de tecnologia
Sandra Regina da Silva
Estudo Inova
Estudo de ambidestria da consultoria de gestão Inova traçou um panorama do mercado brasileiro. Apesar da ambidestria já ser relativamente conhecida por aqui, a pesquisa mostra que há muito espaço para ela crescer no Brasil
Estudo Inova/Michael Page
Dossiê 1: Disrupção
Quais são as transformações mais importantes com que empresas de diversos setores estão lidando em relação a pessoas, processos e estruturas? Veja as principais mudanças em curso no mundo pós-pandemia – e como líderes podem abordá-las –, levantadas por uma nova pesquisa da McKinsey
Patrick Simon, Dana Maor e Patrick Guggenberger
Dossiê 1: Disrupção
Muitas fabricantes estão apostando nas próprias lojas e em outros meios de chegar mais rapidamente a seu público, sem intermediários. Saiba mais sobre o modelo D2C (direto ao consumidor) e conheça fatores de sucesso e armadilhas em cinco casos bem-sucedidos no Brasil
Katia Simões
Dossiê 1: Disrupção
Impact Hub desenvolveu oito passos desenvolvidos para hackear a gestão. Conheça três casos de sucesso, que dão visibilidade ao movimento e mostram como as redes colaborativas diversificadas podem afetar positivamente a inovação no Brasil, a saúde na Argentina e a economia circular na China
Henrique Bussacos e Pablo Handl
Dossiê 1: Disrupção
Uma empresa é imbatível para valer quando consegue dominar pelo menos dois destes três eixos fundamentais: operações eficientes, market share relativo e, especialmente, proposta de valor superior para o cliente. O desafio, no entanto, é definir o modelo ideal entre as dezenas existentes
Luis Lobão
Vale Ocidental
Mais do que caracterizado pela incerteza, o futuro é definido pelo fato de não existir apenas uma única resposta certa. E isso nos pede ação e adaptação
Ellen Kiss
Vale oriental
O novo BRICS e os chips fabricados pela Huawei mudam o jogo; a economia global vai (parcialmente) se desdolarizar, dando lugar a moedas nacionais
Edward Tse
Dossiê 2: Regeneração
Aproveite as oportunidades: mude seu modo de produção e lucre com isso
Redação de HSM Management
CONTAGEM REGRESSIVA COM CARLOS PIAZZA
Carlos Piazza, professor, consultor e sobretudo pensador da gestão no Brasil, não tem dúvidas de que nosso planeta corre risco de morte. Para evitá-lo, não basta as organizações deixarem de fazer as coisas erradas; elas precisam fazer cenários de reconstrução
Sandra Regina da Silva
Dossiê 2: Regeneração
Vale a pena as empresas mudarem a lente de ameaças para oportunidades e perceberem: elas podem atuar em várias frentes da economia de baixo carbono no Brasil, da circularidade e da agricultura regenerativa ao pré-sal verde. Mas os líderes têm de “esquecer” a vantagem competitiva natural do País
Artur Villela Ferreira
Dossiê 2: Regeneração
Nesta entrevista, a autora do livro "Indigenomics", Carol Anne Hilton, fundadora e CEO do Indigenomics Institute do Canadá, esclarece como a visão de mundo indígena pode contribuir para a evolução dos negócios e da sociedade no século 21
Karen Christensen
Dossiê 2: Regeneração
Existem metas de captura de carbono na atmosfera. Há quatro abordagens complementares a isso: uso de materiais reciclados e recicláveis, de materiais derivados de biomassa, de materiais biodegradáveis e transformação “C02-to-X”
Sumit Verma, John Paschkewitz, Gabriela Schaefer e Adam Rothman
Dossiê 3: Conexão
Entenda: se a mudança é a única certeza, relacionamentos são a maior vantagem competitiva
Redação de HSM Management
CONTAGEM REGRESSIVA COM CAROLINA STROBEL
Ggraças a suas conexões, Carolina Strobel passou de diretora jurídica da Intel a profissional de venture capital na Redpoint eVentures, conselheira de empresas e consultora. E ela vive isso todo dia como investidora em inovação; afinal, esta depende de ecossistemas. (Ou seja, de conexões)
Sandra Regina da Silva
ENTREVISTA FRANCISCO SABOYA
Nesta entrevista exclusiva, Francisco Saboya discute a maturidade do Brasil em empreendedorismo inovador e como acelerá-la para acabar com o embaraçoso paradoxo que vivemos. Saboya preside duas instituições-chave no fomento do empreendedorismo inovador, a Anprotec e a Embrapii
Adriana Salles Gomes
Healing leadership
Saiba por que “conexão”, “coragem”, “disrupção” e “regeneração”, que definiram os Dossiês aqui e os eixos do HSM+, remetem à liderança integrativa, consciente e sustentável
Daniela Garcia
Dossiê 4: Coragem
Qualquer que seja o problema em questão, uma solução criativa significa fazer diferente e, por isso, correr risco de perder algo. Ou seja, a coragem deve estar embarcada. Mas coragem de se autodenominar uma pessoa criativa é a ignição da capacidade de criar
Jean Rosier
Dossiê 4: Coragem
Entrevistas com 300 pessoas de 30 empresas globais revelaram uma crise de bem-estar – e que esta se devia ao acúmulo de pequenas pressões no ambiente corporativo. Este artigo reconhece o fenômeno, ensina a medi-lo e a endereçá-lo com processo e coragem
Rob Cross e Karen Dillon
Marketing Business Driven
Em tempos nos quais se requer bravura dos líderes, talvez uma das mais necessárias seja dar visibilidade à própria vulnerabilidade. Faça um experimento de uma semana
Neil Patel e Rafael Mayrink
HSM+: Um mosaico
Quem melhor, no ano de 2023, para representar a liderança em regeneração, disrupção, conexões e coragem? Da ginasta Rebeca Andrade, uma das campeãs mundiais do esporte e expoente do HSM+, vem inspiração simbólica e literal para perseguir objetivos nesses fronts, superar reveses, e “voar” em 2024