Marketing
4 min de leitura

BBB 25: O início dos jogos e da maratona publicitária!  

Segundo pesquisa do Instituto Qualibest, houve um aumento de 17 pontos percentuais no número de pessoas assistindo ao programa, em comparação à última edição. Vamos entender como o "ouro televisivo" ainda é uma arma potente de marketing brasileiro.
Carolina Fernandes (Caru) é executiva com mais de 20 anos de experiência em marketing e comunicação, com passagem por multinacionais, agências e universidades. É CEO da Cubo Comunicação, professora na PUC-RS, autora do livro "A Tecla SAP do Marketês" e host do podcast homônimo - em parceria renovada com o Pinterest -, além de colunista no Economia SP e ex-colunista da Exame. Caru alia estratégia, didática e autoridade na criação de conteúdo relevante para o ambiente B2B.

Compartilhar:

Big Brother, olhar

O Big Brother Brasil (BBB) chega à sua 25ª edição com a promessa de ser um marco na história do reality. A edição comemorativa não apenas celebra o sucesso do programa ao longo de mais de duas décadas, mas também se consolida como uma plataforma de marketing indispensável para grandes marcas. 

Com patrocínios recordes e uma audiência que ultrapassa fronteiras, o BBB reafirma seu lugar como um dos produtos midiáticos mais poderosos do Brasil, transformando investimentos milionários em visibilidade e retorno comercial. 

E por que as marcas investem alto no reality?

O Big Brother Brasil 25 é um marco na história, pois celebra 25 edições de sucesso no ar. Para tal, a Rede Globo preparou, entre outras coisas, a série documental “BBB: O Documentário – Mais que uma espiada”. Exibida em quatro episódios, a produção explora como o reality influenciou a sociedade brasileira e moldou comportamentos culturais e de consumo. Essa conexão histórica é reforçada por novidades no formato, como a entrada dos participantes em duplas e ativações inéditas com patrocinadores.

Por que as Marcas Investem no BBB?

O BBB é uma vitrine que combina massiva audiência com alta segmentação de público. Em 2024, o programa arrecadou mais de R$ 1,5 bilhão, mostrando o poder de atratividade para anunciantes. Na edição de 2025, foi oferecido às marcas cotas principais que variam de R$ 24 milhões a R$ 124 milhões. Além disso, ações como provas, almoços e festas oferecem oportunidades adicionais para exibição de produtos e engajamento. 

Mesmo exigindo um alto investimento, o interesse é grande. O número de marcas participantes já alcançou um recorde de 21 patrocinadores, comercializando todos os espaços comerciais disponíveis para o mercado antes mesmo da estreia.  E o que explica esse interesse? Primeiro, uma das maiores forças do BBB é a capacidade de gerar identificação e engajamento emocional. Bordões, estilos de cabelo e até modismos criados dentro da casa se tornam tendências que impactam diretamente o comportamento do consumidor.

Ao longo de 25 edições, o reality consolidou sua posição como um criador de tendências culturais e comportamentais, proporcionando às marcas uma oportunidade única de estar no centro das conversas do país. Mas, será que realmente se justifica adquirir uma cota no BBB? Se pautando apenas pelos resultados da edição de 2024, a resposta é sim. Estudos realizados após o fim do programa pelo Instituto Qualibest e pela ILUMEO, apontam que:

  • 76% do público afirmou ter vontade de comprar produtos exibidos no BBB 24;
  • Três quartos dos entrevistados se declararam impactados pelas marcas;
  • 72% acreditam que as marcas do reality transmitem confiança;
  • 44% dos entrevistados compraram produtos do iFood, seguido por Mercado Livre e Seara, ambos com 38%, marcas que adquiriram as cotas principais do BBB 24;
  • Marcas de menor apelo, como Ademicon e Esportes da Sorte, obtiveram um incremento grande em sua força de marca, +1.8 e +1.2 respectivamente.

Apenas pra ilustrar o retorno positivo do investimento no BBB para as marcas, em 2024, o iFood alcançou um aumento significativo em pedidos e engajamento digital ao integrar suas campanhas ao universo do BBB.  

Mas a audiência do BBB não está em declínio? 

Não é isso que os números mostram. Segundo pesquisa do Instituto Qualibest, houve um aumento de 17 pontos percentuais no número de pessoas assistindo ao programa, em comparação à última edição do estudo: 76% dos entrevistados afirmaram acompanhar o BBB 24, sendo que 39% assistem todos os dias da semana.

Esses números só evidenciam que o Big Brother Brasil é muito mais do que um programa de TV. Seu alcance se expande para redes sociais, portais de notícias e plataformas de streaming. Mesmo em ano de Copa do Mundo e eleições presidenciais, o reality show acumulou 82 milhões de conversas digitais em três meses, superando esses eventos.

Investir no BBB é mais do que um movimento estratégico; é um passaporte para a visibilidade massiva e confiança do consumidor. O programa, que já ultrapassou barreiras de formato e se tornou um fenômeno cultural, reafirma a importância de conectar entretenimento e publicidade.  Com sua 25ª edição, o BBB solidifica sua relevância como uma das mais poderosas plataformas de marketing do Brasil, um verdadeiro “ouro televisivo” para as marcas que têm o privilégio de participar. Afinal, poucos programas conseguem transformar milhões de reais em audiência, engajamento e, principalmente, vendas.  

Que comecem os jogos – e a maratona publicitária!  

Compartilhar:

Artigos relacionados

Quando um legado familiar redefine um pedaço da cidade

Construído sobre a área que durante décadas abrigou a fábrica e a recreativa da Tigre, o Cidade das Águas nasceu de uma pergunta pouco comum ao mercado imobiliário: antes de erguer torres, que tipo de bairro vale a pena construir?

A energia invisível da liderança – revelando a verdadeira natureza do “Ki” irradiado por Masao Ogura, da Yamato Transport

Da criação do Takkyubin à reinvenção da logística japonesa, a história de Masao Ogura, responsável por transformar a Yamato Transport em um dos maiores cases de inovação logística do Japão. Este artigo revela como os princípios das artes marciais podem oferecer novas perspectivas sobre cultura organizacional, inovação, tomada de decisão e liderança em tempos de transformação.

Marketing & growth, Estratégia
16 de julho de 2026 14H00
Copa do Mundo, Olimpíadas, Super Bowl ou Black Friday: toda vez que a atenção coletiva se concentra em um grande evento, o mercado de mídia muda de comportamento. Entender esse movimento pode ser a diferença entre capturar demanda reprimida ou pagar, mais uma vez, o preço do improviso.

Rafael Mayrink - Empresário, sócio do Neil Patel e CEO da NP Digital Brasil

4 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
16 de julho de 2026 08H00
Robôs humanoides deixaram de ser protótipo e entraram em produção comercial em série. Enquanto conselhos ainda debatem a IA generativa, a automação física avança sem esperar. O atraso não aparece no balanço, mas se acumula como dívida de reação.

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner, Embaixador e membro do Senior Advisory Board do Instituto Capitalismo Consciente Brasil. Embaixador e Membro da Comissão ESG da Board Academy BR.

10 minutos min de leitura
Empreendedorismo
15 de julho de 2026 15H00
Construído sobre a área que durante décadas abrigou a fábrica e a recreativa da Tigre, o Cidade das Águas nasceu de uma pergunta pouco comum ao mercado imobiliário: antes de erguer torres, que tipo de bairro vale a pena construir?

Sandra Regina da Silva - Jornalista especializada em gestão, inovação e negócios

12 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing & growth, User Experience, UX
15 de julho de 2026 08H00
Enquanto a IA assume processos, diagnósticos e tarefas repetitivas, cresce a importância de competências exclusivamente humanas. O desafio das lideranças não é automatizar mais, mas decidir onde a presença humana gera valor que nenhuma tecnologia consegue reproduzir plenamente.

Ana Flavia Martins - CMO da Algar

3 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional, Inovação & estratégia
14 de julho de 2026 18H00
Da criação do Takkyubin à reinvenção da logística japonesa, a história de Masao Ogura, responsável por transformar a Yamato Transport em um dos maiores cases de inovação logística do Japão. Este artigo revela como os princípios das artes marciais podem oferecer novas perspectivas sobre cultura organizacional, inovação, tomada de decisão e liderança em tempos de transformação.

Kei Izawa - 7º Dan de Aikikai e ex-presidente da Federação Internacional de Aikido

16 minutos min de leitura
Lifelong learning, Estratégia, Marketing & growth
14 de julho de 2026 14H00
Este artigo mostra como os eventos corporativos se tornaram ambientes estratégicos de inteligência coletiva, capazes de ampliar repertório, antecipar tendências e reduzir incertezas para líderes e organizações.

Sidnei Metzner - Gestor nacional de vendas da WK

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, ESG
14 de julho de 2026 08H00
Enquanto a longevidade transforma a composição da sociedade e do mercado de trabalho, muitas organizações continuam operando com modelos de gestão construídos para uma realidade demográfica que já não existe. Este artigo discute o conceito que desafia o jovem-centrismo corporativo e convida líderes a repensarem o valor da experiência, da diversidade geracional e da longevidade nas empresas.

Fran Winandy - CEO da Acalântis Services, Consultora, Palestrante e Professora nas áreas de Diversidade Geracional, Etarismo e Longevidade

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Cultura organizacional
13 de julho de 2026 14H00
Dados mostram o avanço da solidão no ambiente de trabalho, especialmente entre profissionais remotos. O texto propõe uma reflexão sobre como relações de confiança, segurança psicológica e capacidade de convivência se tornaram ativos estratégicos para a saúde organizacional.

Daniela Cais - Designer de Relações Profissionais, TEDx Speaker, Mentora de Comunicação para Carreiras e Negócios

7 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
13 de julho de 2026 08H00
Durante décadas, empresas competiram por telas, cliques e atenção. Agora, à medida que agentes inteligentes passam a interpretar intenções e executar tarefas, o valor começa a migrar para outro lugar: dados, contexto e capacidade de decisão.

Ale Fu - Executiva de Tecnologia, Professora, Palestrante, além de coordenadora da Comissão de Estratégia e Inovação do IBGC e membro do Grupo de Trabalho de Inteligência Artificial da ABES

7 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, User Experience, UX
12 de julho de 2026 13H00
Durante décadas, o mercado tratou a satisfação do cliente como prioridade absoluta. Este artigo questiona os limites dessa lógica e mostra como a normalização de abusos, agressões e desgastes emocionais está afetando a saúde mental dos trabalhadores e comprometendo a própria cultura das organizações.

Rennan Vilar - Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional

5 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #173

A Geoeconomia entra no mundo corporativo