Assunto pessoal

Coaches vão treinar líderes de favelas. E você?

Os profissionais da gestão poderiam se inspirar na nova iniciativa da ICF Brasil em parceria com a Central Única das Favelas, que está para começar

Compartilhar:

Você tem uma agenda ESG pessoal? Se tem, é contribuição em dinheiro? Ou um trabalho voluntário que não tem a ver com sua expertise, como construir casas? Uma parte significativa dos gestores que são filantropos tende a seguir uma dessas duas opções. Eles se esquecem de um terceiro caminho, que é pessoalmente repassar seu conhecimento de gestão a pessoas de baixa renda, o que poderia gerar um impacto muito maior do que as outras contribuições – no velho clichê “ensinar a pescar em vez de dar o peixe”.

Agora, os gestores podem seguir o exemplo dos coaches. Em 2021, o braço brasileiro da International Coaching Federation (ICF-Brasil) procurou Celso Athayde, presidente da Central Única das Favelas (Cufa), para oferecer programas de coaching aos líderes da associação ministrados por seus associados. O projeto, parte da iniciativa Ignite da ICF global, sairá do papel agora em 2022 – o vice-presidente do conselho deliberativo global da ICF, Steve Weiss, veio ao País em junho para participar de seu lançamento. Marcia Yokota, diretora de responsabilidade social da ICF Brasil, contou mais sobre a parceria:

__Os coaches.__ Serão 20, cada um com várias acreditações da ICF e muitos ex-executivos de organizações, e mais três supervisores. Como houve mais do que 20 inscrições, os coaches finalistas foram sorteados. Todos trabalharão voluntariamente.

__Os coachees.__ Serão 20 líderes estaduais da Cufa, com muita experiência de liderança na prática – colaboração, comunicação, engajamento etc. Eles poderão escolher o tema que julgam mais importante para trabalhar com seu coach.

__Como será.__ O método será individualizado por cliente. Haverá dez sessões, de uma hora cada, o que representa um investimento em torno de R$ 180 mil (seguindo estimativa de valor de PwC), e o programa vai até dezembro. Prevê-se um efeito cascata sobre as comunidades. Sentiu-se provocado? Pense no que pode fazer, sozinho ou com colegas. Todo mundo precisa de gestão.

Coaching atrai mais interesse

Steve Weiss, VP do conselho global da ICF, dividiu com HSM Management achados da mais recente pesquisa com empresas que mostram impacto da pandemia no coaching em âmbito global (a ICF tem 50 mil membros em 140 países) e especificamente no Brasil.

O awareness da profissão de coach, que vinha sendo de 50% nos últimos dez anos, saltou para 73% nos últimos dois anos, segundo Weiss. No Brasil, 50% das empresas entrevistadas têm processos de coaching em curso e 65% pretendem fazer novos programas – dois percentuais que ficam acima da média mundial.

__Leia mais: [As redes sociais e o que Cheryl faria](https://www.revistahsm.com.br/post/as-redes-sociais-e-o-que-cheryl-faria)__

Compartilhar:

Artigos relacionados

Calendário

Não, o ano ainda não acabou!

Em meio à letargia de fim de ano, um chamado à consciência: os últimos dias de 2024 são uma oportunidade valiosa de ressignificar trajetórias e construir propósito.

Finanças
Com soluções como PIX, contas 100% digitais e um ecossistema de open banking avançado, o país lidera na experiência do usuário e na facilidade de transações. Em contrapartida, os EUA se sobressaem em estratégias de fidelização e pagamentos crossborder, mas ainda enfrentam desafios na modernização de processos e interfaces.

Renan Basso

5 min de leitura
Empreendedorismo
Determinação, foco e ambição são três palavras centrais da empresa, que inova constantemente – é isso que devemos fazer em nossas carreiras e negócios

Bruno Padredi

3 min de leitura
Empreendedorismo
Em um ambiente onde o amanhã já parece ultrapassado, o evento celebra a disrupção e a inovação, conectando ideias transformadoras a um público global. Abraçar a mudança e aprender com ela se torna mais do que uma estratégia: é a única forma de prosperar no ritmo acelerado do mercado atual.

Helena Prado

3 min de leitura
Liderança
Este caso reflete a complexidade de equilibrar interesses pessoais e responsabilidades públicas, tema crucial tanto para líderes políticos quanto corporativos. Ações como essa podem influenciar percepções de confiança e coerência, destacando a importância da consistência entre valores e decisões. Líderes eficazes devem criar um legado baseado na transparência e em práticas que inspirem equipes e reforcem a credibilidade institucional.

Marcelo Nobrega

7 min de leitura
Gestão de Pessoas
Hora de compreender como o viés cognitivo do efeito Dunning-Kruger influencia decisões estratégicas, gestão de talentos e a colaboração no ambiente corporativo.

Athila Machado

5 min de leitura
ESG
A estreia da coluna "Papo Diverso", este espaço que a Talento Incluir terá a partir de hoje na HSM Management, começa com um texto de sua CEO, Carolina Ignarra, neste dia 3/12, em que se trata do "Dia da Pessoa com Deficiência", um marco necessário para continuarmos o enfrentamento das barreiras do capacitismo, que ainda existe cotidianamente em nossa sociedade.

Carolina Ignarra

5 min de leitura
Empreendedorismo
Saiba como transformar escassez em criatividade, ativar o potencial das pessoas e liderar mudanças com agilidade e desapego com 5 hacks práticos que ajudam empresas a inovar e crescer mesmo em tempos de incerteza.

Alexandre Waclawovsky

4 min de leitura
ESG
Para 70% das empresas brasileiras, o maior desafio na comunicação interna é engajar gestores a serem comunicadores dentro das equipes

Nayara Campos

7 min de leitura
Gestão de Pessoas
A liderança C-Level como pilar estratégico: a importância do desenvolvimento contínuo para o sucesso organizacional e a evolução da empresa.

Valéria Pimenta

4 min de leitura
Gestão de Pessoas
Um convite para refletir sobre como empresas e líderes podem se adaptar à nova mentalidade da Geração Z, que valoriza propósito, flexibilidade e experiências diversificadas em detrimento de planos de carreira tradicionais, e como isso impacta a cultura corporativa e a gestão do talento.

Valeria Oliveira

6 min de leitura