Tecnologias exponenciais
7 min de leitura

Entenda como a inteligência artificial tem transformado os processos e a tomada de decisão no sistema SAP

Empresas que integram IA preditiva e machine learning ao SAP reduzem custos operacionais em até 30% e antecipam crises em 80% dos casos.
Cofundador e CEO da Tachyonix - startup investida pela Wayra, fundo de investimento da Vivo - que oferece por meio de uma plataforma inúmeras soluções no ecossistema SAP. Possui formação acadêmica sólida, com bacharelado e pós-graduação pelo Hadassah Academic College, em Israel, um dos principais centros globais de inovação e tecnologia. Sua trajetória é marcada pela experiência na Intel, onde adquiriu expertise em áreas estratégicas como SAP, desenvolvimento de redes, criação de APIs para sensores, segurança de firmware e programação avançada, tanto em software quanto em ambientes de hardware. Sua liderança é pautada pela busca incessante pela excelência técnica e inovação, que reflete o compromisso da Tachyonix com soluções de ponta para a SAPd

Compartilhar:

A Inteligência Artificial (IA) já não é mais um conceito futurista ou uma promessa distante—ela está transformando profundamente a maneira como as empresas gerenciam, tomam decisões e extraem o máximo de valor de seus sistemas de gestão empresarial. No ecossistema SAP, essa revolução é ainda mais evidente, impulsionando desde a automação de processos até a capacidade preditiva, que antecipa as necessidades e reduz os riscos operacionais.

Mas será que as empresas de fato aproveitam todo o potencial da IA no SAP? Ou será que muitas ainda estão voltadas para a migração do S/4HANA ou já migraram para o S4/Hana e continuam sem explorar extensões e customizações que poderiam torná-las mais competitivas?

IA no SAP: Muito Além da Automação

A evolução do SAP não se limita apenas à transição do ECC para o S/4HANA— ela representa uma mudança de paradigma na forma como as empresas gerenciam seus processos. Hoje, a IA no SAP está presente de diversas formas:

Análises preditivas que permitem antecipar tendências ou ainda por exemplo otimizar estoques, reduzindo desperdícios.

Chatbots e assistentes virtuais que melhoram a experiência dos usuários e automatizam tarefas repetitivas no SAP Fiori. A SAP está na no estado da arte com os agentes

Modelos de Machine Learning, que detectam padrões e anomalias em transações financeiras, prevenindo fraudes.

Automação inteligente de processos, reduzindo a carga operacional em áreas como supply chain, RH e fiscal.

Essa transformação não é apenas uma questão de eficiência operacional. O verdadeiro valor da IA está na tomada de decisão mais ágil e estratégica, um fator cada vez mais determinante para a competitividade empresarial.

S/4HANA e Fiori: A Base para a IA

A adoção do S/4HANA na sua potencialidade com o uso dos aplicativos Fiori é um passo essencial para empresas que desejam usufruir e extrair o máximo potencial da IA. Isso porque a nova estrutura do SAP não apenas melhora a usabilidade e performance, mas também integra tecnologias emergentes de forma nativa.

Com interfaces modernas e intuitivas, o Fiori torna o acesso à IA muito mais acessível, permitindo que gestores tomem decisões embasadas em dashboards inteligentes e análises avançadas.

No caso do S/4HANA, por ser baseado em processamento in-memory, possibilita que algoritmos de IA operem em tempo real e otimizado, trazendo insights que antes eram impossíveis dentro das versões anteriores.

No entanto, apenas migrar para o S/4HANA sem um plano de extensibilidade e customização pode ser um grande desperdício de potencial. Como muito sabiamente disse Tobias Hoffman (SAP Keynote speaker | Founder of Conitas) em um de nossos Meetups:

“Muitas vezes seu diferencial competitivo precisa ser traduzido em uma extensibilidade dentro do SAP por que o seu processo não é igual ao de qualquer outra empresa.”

O Papel da Customização e da Extensibilidade no uso da IA

Empresas que limitam sua adoção do SAP apenas ao que é oferecido “de fábrica” ou como chamam no marcado “standard”, acabam abrindo mão de uma grande oportunidade: traduzir sua inteligência de negócios para dentro da tecnologia.

A customização do SAP através de extensões inteligentes baseadas em IA permite que cada organização incorpore seus próprios diferenciais competitivos nos processos automatizados.

No varejo, por exemplo, modelos de IA integrados ao SAP podem prever rupturas de estoque antes que elas ocorram.

No setor financeiro, a análise de crédito pode ser aprimorada com machine learning, reduzindo riscos e otimizando concessões.

Na indústria, sistemas preditivos podem antecipar falhas em equipamentos, evitando paradas inesperadas e reduzindo custos operacionais.

Esses são apenas alguns exemplos de como a IA personalizada dentro do SAP pode criar valor real e tangível para os negócios.

IA e SAP: O Próximo Passo da Transformação Digital

A digitalização de processos com IA não é apenas um upgrade tecnológico—é uma mudança necessária para empresas que desejam se diferenciar no mercado e se tornarem mais resilientes.

No futuro próximo, veremos cada vez mais a sinergia entre IA e SAP se aprofundar, especialmente com o avanço de iniciativas como o Joule, a IA nativa da SAP, que promete elevar ainda mais a capacidade de análise e automação inteligente das empresas. Ela vem com a ideia de concatenar agentes inteligentes.

Empresas que entenderem a IA como um ativo estratégico dentro do SAP sairão muito na frente, mas muito na frente, enquanto aquelas que tratarem essa inovação apenas como um acessório perderão competitividade rapidamente.

A pergunta que todo gestor deve se fazer é:

A minha empresa está realmente preparada para essa revolução?

Se a resposta for “ainda não”, aí vai a boa notícia:

A tecnologia já está disponível e a transformação pode começar agora.

Entretanto se a resposta for “sim”:

Parabéns por pensar na frente, inovando com seu o SAP.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Liderança
Como a promessa de autonomia virou um sistema de controle digital – e o que podemos fazer para resgatar a confiança no ambiente híbrido.

Átila Persici

0 min de leitura
Liderança
Rússia vs. Ucrânia, empresas globais fracassando, conflitos pessoais: o que têm em comum? Narrativas não questionadas. A chave para paz e negócios está em ressignificar as histórias que guiam nações, organizações e pessoas

Angelina Bejgrowicz

6 min de leitura
Empreendedorismo
Macro ou micro reducionismo? O verdadeiro desafio das organizações está em equilibrar análise sistêmica e ação concreta – nem tudo se explica só pela cultura da empresa ou por comportamentos individuais

Manoel Pimentel

0 min de leitura
Gestão de Pessoas
Aprender algo novo, como tocar bateria, revela insights poderosos sobre feedback, confiança e a importância de se manter na zona de aprendizagem

Isabela Corrêa

0 min de leitura
Inovação
O SXSW 2025 transformou Austin em um laboratório de mobilidade, unindo debates, testes e experiências práticas com veículos autônomos, eVTOLs e micromobilidade, mostrando que o futuro do transporte é imersivo, elétrico e cada vez mais integrado à tecnologia.

Renate Fuchs

4 min de leitura
ESG
Em um mundo de conhecimento volátil, os extreme learners surgem como protagonistas: autodidatas que transformam aprendizado contínuo em vantagem competitiva, combinando autonomia, mentalidade de crescimento e adaptação ágil às mudanças do mercado

Cris Sabbag

7 min de leitura
Gestão de Pessoas
Geração Beta, conflitos ou sistema defasado? O verdadeiro choque não está entre gerações, mas entre um modelo de trabalho do século XX e profissionais do século XXI que exigem propósito, diversidade e adaptação urgent

Rafael Bertoni

0 min de leitura
Empreendedorismo
88% dos profissionais confiam mais em líderes que interagem (Edelman), mas 53% abandonam perfis que não respondem. No LinkedIn, conteúdo sem engajamento é prato frio - mesmo com 1 bilhão de usuários à mesa

Bruna Lopes de Barros

0 min de leitura
ESG
Mais que cumprir cotas, o desafio em 2025 é combater o capacitismo e criar trajetórias reais de carreira para pessoas com deficiência – apenas 0,1% ocupam cargos de liderança, enquanto 63% nunca foram promovidos, revelando a urgência de ações estratégicas além da contratação

Carolina Ignarra

4 min de leitura
Tecnologias exponenciais
O SXSW revelou o maior erro na discussão sobre IA: focar nos grãos de poeira (medos e detalhes técnicos) em vez do horizonte (humanização e estratégia integrada). O futuro exige telescópios, não lupas – empresas que enxergarem a IA como amplificadora (não substituta) da experiência humana liderarão a disrupção

Fernanda Nascimento

5 min de leitura