Quando a aquisição funciona de verdade
Aquisições horizontais podem ter bom efeito sobre o desempenho das empresas adquiridas e também beneficiar os consumidores, como mostra estudo sobre as instituições de ensino superior privadas no Brasil
A transformação digital no Estado
Conheça em detalhe dois projetos de gestão pública que mostram a viabilidade de agilizar também esse setor
Quando a produtividade é indefensável
Ao contrário do que prega o pensamento dominante da década de 1970 para cá, a estratégia de produtividade máxima não se aplica a todas as empresas de serviços; ela depende de tecnologia e da importância da satisfação do cliente
Intraempreendedorismo: lições das pioneiras
Algumas empresas começam a encabeçar o movimento no Brasil, entendendo que é preciso ir além do discurso motivacional; é necessário oferecer condições concretas para que a inovação aconteça
A odisseia de refundar a própria empresa
Por que as iniciativas do fundador que retorna à casa estão quase virando uma modalidade de turnaround
Metas: veja o que você está fazendo errado
A maioria das empresas brasileiras ainda falha, e feio, no estabelecimento de metas para suas equipes alcançarem, gerando estresse e frustração desnecessários; uma abordagem para fixar metas deve levar seis fatores em conta
Quando Davi & Golias andam lado a lado
Entenda as razões estratégicas da AB InBev na parceria com a cervejaria artesanal Wäls; há muita coisa em jogo
Dossiê: Entrevista com Ricardo Sales
#### **Qual a diferença entre diversidade e inclusão (D&I)?** Pensar em diversidade é pensar no conjunto de características que nos torna únicos, tais como raça, gênero, orientação sexual, peso, nacionalidade, formação social, cultural, social etc. Falar em inclusão significa valorizar essas características que nos torna únicos. Para constatar a diversidade na empresa, o gestor olha […]
Lei Geral de Proteção de Dados: sua empresa tem dados demais?
A aprovação da nova legislação subverterá o paradigma do “quanto mais, melhor” e será necessário fazer escolhas | Por Jeferson Propheta
Executivos financeiros sob pressão
Da contabilidade à responsabilidade pelo negócio; são cada vez maiores as expectativas em relação ao CFO de hoje | **por Osvaldo Meneghel** ——————————————————————————————————————————————- Hoje, espera-se que os CFOs façam muito mais do que o processamento de números. Eles agora são um parceiro estratégico para o CEO que contribui e fornece orientação sobre inovação e eficiência da empresa. […]