Finanças
4 min de leitura

Estratégias eficazes para captação de recursos de inovação

Em um mercado cada vez mais competitivo, a inovação se destaca como fator crucial para o crescimento empresarial. Porém, transformar ideias inovadoras em realidade requer compreender as principais fontes de fomento disponíveis no Brasil, como BNDES, FINEP e Embrapii, além de adotar uma abordagem estratégica na elaboração de projetos robustos.
Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Compartilhar:

No dinâmico e competitivo mundo dos negócios, a inovação transcende a mera necessidade, atuando como motor propulsor do crescimento e da expansão para novos mercados. Empresas que desejam se destacar e liderar setores devem investir continuamente em novas ideias, tecnologias e processos. A inovação é um risco e para não comprometer o fluxo de caixa da empresa, a captação de recursos emerge como um grande diferencial estratégico. No entanto, para alcançar o sucesso neste processo, é importante compreender a dinâmica que está relacionada a elaboração de um projeto de inovação, garantindo assim uma abordagem eficaz e bem-sucedida na obtenção destes financiamentos.

O primeiro passo neste processo é a compreensão das fontes de fomento com recursos disponíveis, que devem ser mapeadas. O Plano Nova Indústria Brasil, com aporte inicial de 300 bilhões destinados à inovação, atua com estes recursos entre o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) a Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii). Cada uma destas fontes de fomento possui abordagens distintas para operacionalização dos recursos. Quando o assunto é financiamento para inovação tanto a FINEP quanto o BNDES possuem linhas específicas que se destacam por suas taxas de juros reduzidas, prazos de carência ampliados e períodos de amortização mais longos, proporcionando condições vantajosas para as empresas inovadoras.

Após a identificação e mapeamento das fontes de fomento e recursos disponíveis, é essencial adotar uma abordagem assertiva na elaboração do seu projeto de inovação. Embora possa parecer evidente, há aspectos essenciais que devem ser considerados antes de iniciar todo o processo:

  • Qual é a inovação que está sendo proposta: trata-se do desenvolvimento ou aprimoramento de produtos, plataformas, melhoria de processos ou serviços, ou ainda a adoção de novas tecnologias?
  • Quais são os principais desafios enfrentados com o novo projeto?
    Qual é a expertise da equipe de pesquisa e desenvolvimento que estará envolvida?
  • Qual é o cronograma de desenvolvimento do projeto?
  • Qual é a relevância da inovação e o principal diferencial frente ao que já existe no mercado?
  • Quais são os principais resultados esperados?
  • Qual é o montante de recursos financeiros necessários para o projeto, conforme o cronograma levantado?
  • Quais são os principais itens a serem financiados?
  • Quem são os principais concorrentes e produtos substitutos?
  • Quem são os potenciais clientes?
  • Como e onde a inovação será comercializada?
  • Qual a estratégia de marketing e vendas?

As reflexões apresentadas acima oferecem apenas alguns insights que servem de base quando o assunto é o início do processo de elaboração de um projeto, especialmente no contexto de financiamento para inovação. Essas perguntas norteadoras proporcionam maior clareza. No entanto quanto se trata de editais não reembolsáveis, a depender da fonte de fomento, a complexidade dos dados entra em um nível muito mais profundo.

A elaboração de um plano de financiamento robusto, que considere os desafios, necessidades e estratégias de mercado, é fundamental para garantir não somente que os projetos recebam o recurso pretendido, mas também alcance o impacto desejado. Com uma visão clara e uma estratégia bem definida é possível transformar ideias inovadoras em realidades de mercado, contribuindo para o fortalecimento e crescimento da sua empresa e do ecossistema de inovação brasileiro.

Compartilhar:

Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Artigos relacionados

A aposta calculada que levou o Boticário a ser premiado no iF Awards

Enquanto concorrentes correm para lançar coleções sazonais inspiradas em tendências efêmeras, o Boticário demonstra que compreende um princípio fundamental: o verdadeiro valor do design não está na estética superficial, mas em sua capacidade de gerar impacto social e econômico simultaneamente. A linha Make B., vencedora do iF Design Award 2025, não é um produto de beleza – é um manifesto estratégico.

Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
19 de setembro de 2025
Sem engajamento real, a IA vira promessa não cumprida. A adoção eficaz começa quando as pessoas entendem, usam e confiam na tecnologia.

Leandro Mattos - Expert em neurociência da Singularity Brazil

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
17 de setembro de 2025
Ignorar o talento sênior não é só um erro cultural - é uma falha estratégica que pode custar caro em inovação, reputação e resultados.

João Roncati - Diretor da People + Strategy

3 minutos min de leitura
Inovação
16 de setembro de 2025
Enquanto concorrentes correm para lançar coleções sazonais inspiradas em tendências efêmeras, o Boticário demonstra que compreende um princípio fundamental: o verdadeiro valor do design não está na estética superficial, mas em sua capacidade de gerar impacto social e econômico simultaneamente. A linha Make B., vencedora do iF Design Award 2025, não é um produto de beleza – é um manifesto estratégico.

Magnago

4 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
15 de setembro de 2025
O luto não pede licença - e também acontece dentro das empresas. Falar sobre dor é parte de construir uma cultura organizacional verdadeiramente humana e segura.

Virginia Planet - Sócia e consultora da House of Feelings

2 minutos min de leitura
Marketing & growth, Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
12 de setembro de 2025
O futuro do varejo já está digitando na sua tela. O WhatsApp virou canal de vendas, atendimento e fidelização - e está redefinindo a experiência do consumidor brasileiro.

Leonardo Bruno Melo - Global head of sales da Connectly

4 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional, Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
11 de setembro de 2025
Agilidade não é sobre seguir frameworks - é sobre gerar valor. Veja como OKRs e Team Topologies podem impulsionar times de produto sem virar mais uma camada de burocracia.

João Zanocelo - VP de Produto e Marketing e cofundador da BossaBox

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, compliance, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Liderança
10 de setembro de 2025
Ambientes tóxicos nem sempre vêm da cultura - às vezes, vêm de uma única pessoa. Entenda como identificar e conter comportamentos silenciosos que desestabilizam equipes e ameaçam a saúde organizacional.

Tatiana Pimenta - CEO da Vittude

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
9 de setembro de 2025
Experiência também é capital. O ROEx propõe uma nova métrica para valorizar o repertório acumulado de profissionais em times multigeracionais - e transforma diversidade etária em vantagem estratégica.

Fran Winandy e Martin Henkel

10 minutos min de leitura
Inovação
8 de setembro de 2025
No segundo episódio da série de entrevistas sobre o iF Awards, Clarissa Biolchini, Head de Design & Consumer Insights da Electrolux nos conta a estratégia por trás de produtos que vendem, encantam e reinventam o cuidado doméstico.

Rodrigo Magnago

2 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
5 de setembro de 2025
O maior desafio profissional hoje não é a tecnologia - é o tempo. Descubra como processos claros, IA consciente e disciplina podem transformar sobrecarga em produtividade real.

Diego Nogare

6 minutos min de leitura