Sim, a antropologia é “as a service”

Como o ferramental dessa ciência se bem aplicado e conectado em momentos decisivos de projetos transforma o resultado de jornadas do consumidor e clientes, passando por lançamento de produtos ou até de calibragem de público-alvo.

Sua empresa pratica o carewashing?

Uma empresa contrata uma palestra de gerenciamento de tempo para melhorar o bem-estar das pessoas. Durante o workshop, os participantes recebem um e-mail da liderança pedindo uma tarefa “urgente” para o dia seguinte. A organização tem uma meta clara de contratar mulheres e deixa claro nos anúncios de vagas, mas não são transparentes em relação […]

Trabalho híbrido

O modelo de trabalho flexível vem exaltando os ânimos, com defensores radicais de lado a lado. Geralmente lideranças querem a volta do trabalho presencial e os demais funcionários insistem em poder trabalhar remotamente com alguma frequência. Segundo depoimentos colhidos por HSM Management, no entanto, a decisão gerencial de adotar o trabalho híbrido é, sim, um booster de desempenho – desde que o modelo seja bem estruturado. Este artigo, baseado em diversas pesquisas, mostra que isso depende fortemente do papel das mídias – elas influem na formação de times, na produtividade e no bem-estar.

Casos (su)reais

Da ousadia à proteção, Alexandre nos leva a reflexão sobre estratégia e experimentação, sem tantos antagonismos, mas principalmente o papel dos líderes na abertura da ‘gaiola corporativa’ e a verdadeira disrupção.

Como gerenciar a complexidade – antes que seja tarde

Há anos, o galês Dave Snowden se dedica a familiarizar os executivos seniores com a complexidade. O fenômeno da covid-19 acelerou o entendimento, mas não necessariamente as mudanças. Nesta entrevista exclusiva, Snowden, que esteve no Brasil para um workshop com a Chie Integrates no fim de 2023, apresenta seu arsenal para lidar com o complexo – da liderança distribuída a sua matriz de decisões, do “estuarine mapping” a um novo ágil.

O papel da liderança na gestão ambidestra

Ambidestria exige uma mudança de mindset que vai muito além de apenas perspectiva e abordagem. Os líderes precisam se preparar constantemente para este tipo de ação.