Esqueça a tecnologia; bem-vindo à inovação de significado
O italiano Roberto Verganti desafia as atuais receitas de inovação,
centradas na tecnologia e na ideação, para propor que se pense
primeiro na diferença que os novos produtos ou serviços farão na
vida das pessoas
CUSTOS MENORES PARA OS CLIENTES, SUCESSO MAIOR PARA O EMPREENDEDOR
Se sua startup é B2B, o melhor caminho que ela pode tomar é reduzir custos para os clientes; foi o que fizemos no GymPass | Por Cesar Augusto Carvalho
O Princípio de Oz
O Mágico: buscar mais accountability nas empresas
Liderança compartilhada, o modelo de MANDELA
É hora de o líder empresarial descer do pedestal e compartilhar a liderança com sua equipe, como fez o ex-presidente da África do Sul Nelson Mandela | por Joseph A. Raelin
UM PROGRAMA DE TRAINEES PARA PÚBLICO INTERNO
Ela começou como estagiária na Avon, foi promovida a analista júnior e agora está tendo a chance de fazer dois anos de desenvolvimento executivo; seu objetivo é ter uma carreira em marketing na empresa | Por Sofia Esteves e Adriana Chaves
Quem diria que o pós-moderno seria capa um dia…
A ideia de pós-moderno começou a surgir nos anos 1960 com o avanço das tecnologias digitais e dos meios de comunicação e com o início da globalização. Olhando para a sociologia e a filosofia, percebemos sua diferença em relação ao moderno: havia uma espécie de utopia moral unificadora do mundo, com valores bem sedimentados, e […]
A gestão horizontal é peça-chave
O modelo de chefe que detém o poder como um antigo faraó e toma as decisões do dia a dia a seu bel-prazer ainda tem fãs, mas é preciso promover uma ruptura radical com organogramas que parecem pirâmides do Egito | p**or Renato Mendes e Roni Cunha Bueno** ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————– Já dizia a (antiga) sabedoria corporativa: […]
A DURA VERDADE SOBRE A GESTÃO DO CONHECIMENTO
Ela é impossível; o que os líderes do século 21 podem, e devem, fazer é gerenciar contextos nos quais o conhecimento possa ser criado | Por Rivadávia Drummond
Use o modelo de gestão campeão x desafiante
Seu modelo campeão é o modo que você encontrou para gerar vendas e receita. Mas uma hora você precisará destruí-lo e criar um novo; prepare o desafiante | **por Renato Mendes e Roni Cunha Bueno** ————————————————————————————————————————————————————————————————— Para nós, trabalhar esses dois modelos é, entre os cinco pontos aqui listados, o mais importante para o alto rendimento […]
CINCO COISAS QUE OS 20% MELHORES PROFISSIONAIS DE VENDAS FAZEM
Quando elas não são ativadas, relacionamentos (e negócios) vão mal