Novas regras para o mesmo jogo: autonomia e confiança

Dois elementos que não podem faltar nas organizações que desejam ser mais colaborativas e com pessoas criativas, capazes de lidar com problemas complexos de frente
Na contramão das estatísticas: fui contratada grávida

Enquanto a taxa de desemprego afeta mais as mulheres do que os homens durante a pandemia, incluindo nesse grupo gestantes, algumas organizações mostram que é possível quebrar paradigmas e contratam grávidas. Juliana Moreira conta como foi passar por essa experiência.
Vamos por medo ou tesão?

Como lidar com uma revolução organizacional em meio à maior crise de nossa geração, com leveza e ainda manter uma pele saudável
O que falta nas lideranças para transformação digital

As lideranças que fazem diferença no processo de transformação digital devem colocar mais fichas na experiência do cliente do que na tecnologia em si
Como anda a saúde mental dos jovens?

Se queremos cuidar da saúde mental nas empresas, não podemos deixar de olhar para quem será responsável pelo futuro delas: os jovens. Traçar estratégias de cuidado nunca foi tão importante
Do manual para o mundo real

Sua empresa pode estar com o manual de gestão de crises em dia,
mas quando a adversidade bate à sua porta é que os protocolos
são colocados à prova. O que empresas como Mastercard, McDonald’s e Tam têm a ensinar?
A Agenda 2030 e a construção de um futuro desejável

Exemplo de processo democrático na cooperação internacional, a Agenda 2030 nos inspira a transformar nossas comunidades para chegarmos a um futuro mais igual e justo
D&I, a nova sigla forte da gestão de pessoas

O Conarh 2018 mostrou que a agenda de diversidade e inclusão segue avançando entre as práticas do mundo corporativo brasileiro, mesmo em tempos de crise
Liderança Humanizada – Muito além do chefe bonzinho

O maior desafio dos líderes contemporâneos é promover o engajamento das pessoas responsáveis pela execução das estratégias e pelos processos que conduzirão à máxima satisfação de seus clientes.
Alfabetizar-se em futuros é preciso

Leia a entrevista com a futurista Lala Deheinzelin na íntegra: HSM Management: __Você já afirmou que as pessoas precisam ser alfabetizadas em futuro, assim como em tecnologia e outras coisas. É isso mesmo: temos de ser todos futuristas? O que uma pessoa precisa fazer ser futurista?__ Hoje em dia, nem todo mundo precisa ser futurista, […]