Com um crescimento acelerado nos últimos três anos que a fez aproximar-se da categoria de companhia de grande porte, a Mecalor combina ferramentas de ponta da gestão, como a orientação pelo propósito e o pensamento caórdico.

As organizações conseguem ganhar agilidade ao buscar dinamismo e estabilidade simultaneamente, repensando estrutura, governança e processos

A respeitável técnica está entrando novamente no radar dos líderes corporativos, modificada em uma versão 2.0; ela tem cinco fatores de sucesso muito claros

Decisões de contratação de pessoas e de investimentos sofrem o efeito de distorções de gênero e prejudicam a diversidade, mas é possível mudar

Isso nos ajudará a caminhar para um cenário em que as empresas cuidarão de todos os stakeholders de sua cadeia

As empresas ocupam hoje um lugar de edição da cultura que era antes dos Estados

A operação brasileira da fabricante de bebidas não recebia muita atenção da matriz, porém uma história de mudança começou a ser escrita em 2012 –e incluiu um programa de liderança feminina

A inovação no Brasil quase sempre aparece associada aos desafios de P&D e a grandes investimentos de capital, mas não seria possível pensá-la olhando para os vínculos entre as pessoas?

Entenda promessas tecnológicas como IA e a transformação da companhia em corporation

O RH aumenta o uso de tecnologias em seus processos seletivos; os objetivos são economizar recursos, aumentar as chances de encontrar as pessoas certas e tornar as empresas mais atraentes como empregadoras

Após dez anos de pesquisas, o especialista Sydney Finkelstein, de Dartmouth, crê ter descoberto o modelo ideal de liderança para desenvolver novos líderes; este pode alavancar a política de talentos de sua empresa

Novo livro desvenda a procrastinação ao longo da história

Problemas enfrentados pela misteriosa empresa de Alex Karp podem abalar o modelo de negócio do Vale do Silício, ágil por se basear mais na palavra que em contratos

Tome decisões de marketing, produção e estratégia que visem maximizar o valor, ensina o especialista Aswath Damodaran

Quem quer funcionários produtivos no mundo 4.0 deve liderá-los resgatando valores do passado e, ao mesmo tempo, evoluindo com eles e as tecnologias – a fim de que todos olhem para o futuro. É preciso atuar em três dimensões, aqui descritas passo a passo

As mídias sociais banalizaram a ideia do sonhador como sinônimo de empreendedor; isso é um erro

Que o mundo inteiro está atrás de cientistas de dados e desenvolvedores de mobile já se sabe; agora, conheça outras habilidades em ascensão no mercado global de trabalho. Você tem alguma delas?

Esse é o cenário dos próximos 40 anos, definido pela crise permanente, cuja causa é o fato de computação, comunicação e controle dobrarem seu benefício a cada dois anos pelo mesmo custo

– O meu squad tem o PO, um back-end, um front-end, um arquiteto, um QA, um tester, um UX, um DBA, um DevOps, um security. –Por que não tem scrum master?

Melinda Gates desenvolveu métodos para não se abalar com as tragédias com que a Bill & Melinda Gates Foundation lida e, assim, manter-se produtiva

Aos 11 anos ela já sabia o que era uma meta SMART. Rafa Brites conta como o ritual de planejamento em família foi determinante em sua vida e em sua carreira.