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Os makers passam a simbolizar uma nova geração de pessoas que consomem diferente; para alcançá-los, é preciso mudar o mindset

Nagib Nassif Filho

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Bruno Perin diz, em livro, que as habilidades valem mais do que o capital e precisam ser alavancadas pelo empreendedor
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Guilherme Soárez

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Quando elas não são ativadas, relacionamentos (e negócios) vão mal

Robert Herjavec

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Ela é impossível; o que os líderes do século 21 podem, e devem, fazer é gerenciar contextos nos quais o conhecimento possa ser criado | Por Rivadávia Drummond

Rivadávia Drummond

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Carlinhos

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Guilherme Soárez

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Ela começou como estagiária na Avon, foi promovida a analista júnior e agora está tendo a chance de fazer dois anos de desenvolvimento executivo; seu objetivo é ter uma carreira em marketing na empresa | Por Sofia Esteves e Adriana Chaves

Sofia Esteves e Adriana Chaves

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É hora de o líder empresarial descer do pedestal e compartilhar a liderança com sua equipe, como fez o ex-presidente da África do Sul Nelson Mandela | por Joseph A. Raelin

Joseph A. Raelin

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O Mágico: buscar mais accountability nas empresas

HSM Book Club

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Se sua startup é B2B, o melhor caminho que ela pode tomar é reduzir custos para os clientes; foi o que fizemos no GymPass | Por Cesar Augusto Carvalho

Cesar Augusto Carvalho

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O italiano Roberto Verganti desafia as atuais receitas de inovação, centradas na tecnologia e na ideação, para propor que se pense primeiro na diferença que os novos produtos ou serviços farão na vida das pessoas

POR ADRIANA SALLES GOMES

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Para impulsionar a realização, a criatividade e a inovação, você deve se tornar um “esticador”, em vez de manter a “mentalidade perseguidora” usual; quatro fatores vão prepará-lo para isso

Scott Sonenshein

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UM MODELO PARA FAZER A INOVAÇÃO ACONTECER
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Guilherme Soárez

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Paula Paschoal