Artigos

Dossiê HSM
25/01/2022
Apresentado em outubro de 2021, o mais recente relatório What’s Next 2021 – Direção 2030, da Inova Consulting, enumera os fatores que tendem a influenciar o futuro das pessoas e das empresas em dez anos ou mais, funcionando como um farol para navios em mar revolto. Em torno do conceito de singularidade, em que os humanos passarão a ser um mix de homem e máquina, são 18 macrotendências a que todos nós devemos prestar atenção.
Dossiê HSM
25/01/2022
De um passado em que o trabalho foi associado ao sofrimento e ao sacrifício, e depois como caminho de aceitação social, as facilidades da inteligência artificial, previstas para se tornarem amplamente disseminadas em meados de 2030, levam a uma transformação radical no campo do emprego e trabalho. Em 2050, a sociedade irá celebrar a libertação da ansiedade de “ser alguém na vida” para “ser alguém de bem com a vida”.
Espaço lifelong learning
25/01/2022
Os sinais do futuro estão disponíveis em muitas pistas no cotidiano das pessoas hoje, perceptíveis para quem tiver habilidade – e disposição – para enxergá-los
Assunto pessoal
25/01/2022
Ela pode crescer no ritmo das organizações big tech a partir de um critério de sucesso alinhado com sua trajetória de vida e cinco outros pilares
Assunto pessoal
25/01/2022
Pedimos aos assinantes que compartilhassem um pouco do que têm aprendido nesses 25 anos; o resultado são estes 25 insights!
Conteúdo exclusivo Singularity University
25/01/2022
Os avanços da transformação digital abrem caminho para, no futuro, a economia alcançar um estágio de singularidade, em que a hipereficiência promovida pela hiperautomatização atingirá os próprios trabalhos humanos – materiais e intelectuais –, que passarão a ser realizados por máquinas. No processo até a Singularidade Econômica, o avanço da automatização está transformando as relações trabalhistas e de empregabilidade e valorizando as habilidades genuinamente humanas com alternativas de remuneração como o modelo de partnership.
Vale oriental
25/01/2022
Os laços entre China e Estados Unidos estão cada vez mais intrincados e interconectados – será que em algum momento houve desconexão?
Dossiê HSM
25/01/2022
Muitas soluções propostas para os problemas do presente podem estar sendo produzidas com um certo grau de miopia, como ocorreu no início do século 20 quando as grandes cidades estavam praticamente soterradas por dejetos de cavalos, principal base de transporte da época. Enquanto desenhavam fraldas para os cavalos, foram atropelados pelo surgimento dos carros. Para não acontecer o mesmo com seu negócio, ajuste sua visão com estas 25 “lentes” para enxergar (e transformar) o futuro nos próximos 25 anos.
Direto ao ponto
25/01/2022
A 1ª edição presencial de um evento nível latam na pandemia discutiu desafios da volta
Inteligência coletiva
25/01/2022
O novo modelo de gestão troca poder por colaboração e exige que se abra mão do poder e da hierarquia para compartilhar responsabilidades
TBT HSM Management
25/01/2022
Mais cinco recortes dos 25 anos desta revista – agora, com curiosidades e histórias dos bastidores
Direto ao ponto
25/01/2022
Não vai dar para agradar a todos, mas seis princípios ajudam a manter o equilíbrio nos novos acordos de trabalho personalizados, como mostra a Harvard Business Review
Direto ao ponto
25/01/2022
Na Rotman Management, o autor de The Pandemic Information Gap Joshua Gans sugere que cada país se inspire em seu sistema financeiro para controlar contágios
Direto ao ponto
25/01/2022
Novos estudos demonstram que o trabalho remoto continua predominando nos países desenvolvidos, por vários motivos
Direto ao ponto
25/01/2022
Segundo a McKinsey Quaterly, um em cada três funcionários de empresa considerou a volta ao presencial estressante. Porém há cinco modos de voltar de maneira mais suave
Carreira, Desenvolvimento pessoal
21/01/2022
Incerteza e instabilidade fazem parte da vida, e aprender a lidar com os momentos incertos e de baixa estabilidade podem contribuir para o crescimento da carreira, lidando de maneira racional com esse tipo de situação; confira algumas orientações
Business content, Gestão de pessoas, Estratégia e execução
18/01/2022
Saiba o que em breve vai interferir no desenvolvimento dos profissionais – e como se preparar para elas
Liderança, Sociedade
18/01/2022
Com milhões de jovens que não estudam e nem trabalham, os nem-nem, lideranças e empresas precisam criar oportunidades, experiências e estímulos para uma geração paralisada e sem perspectiva de futuro próximo
Gestão de Pessoas
14/01/2022
Onda de demissões nos Estados Unidos inaugura mais uma frente de demanda e de novos hábitos nas relações de trabalho, sinalizando um alerta global para mudanças dentro da empresas
Gestão de Pessoas
12/01/2022
Pesquisa indica que somente 11% dos profissionais brasileiros puderam trabalhar remotamente durante a pandemia; precisamos cuidar para que os esforços de employer branding não sejam somente para eles