Artigos

Dossiê HSM
O “espírito do tempo”, conceito associado ao filósofo alemão Hegel, é um desafio cada vez maior para as organizações atuais, embora muitas não se deem conta do fenômeno. Muitos gestores ainda penam para ler o zeitgeist e alinhar suas decisões com ele. Eles pensam: e se for só modismo?

Sandra Regina da Silva

Dossiê HSM
Diversidade de nomenclatura para cargos da área tecnológica espelha sua complexidade

Sandra Regina da Silva

Dossiê HSM
Em entrevista exclusiva para HSM Management, Lisiane Lemos, gerente de diversidade, equidade e inclusão do Google para a América Latina, indicou as melhores práticas tanto para empresas quanto para profissionais navegarem no espírito deste tempo com relação à carreira e ao trabalho

Maria Clara Lopes

Dossiê HSM
É cada vez mais evidente que os modelos de gestão que regem as organizações apresentam sinais de esgotamento. Uma das alternativas de adaptação a essa realidade está na abordagem Design de Conexões

Marcelle Xavier e Marina Galvão

Artigo
A área de contabilidade dos contratos de seguros está prestes a passar por uma revisão completa com a entrada em vigor da IFRS 17/CPC 50, em 2023. Porém, demandará bastante atenção das seguradoras nas tratativas necessárias para sua adequação

Danielle Torres

Assunto pessoal
O esporte de alto desempenho tem práticas que também servem a uma carreira bem-sucedida e feliz

Cristiana Pinciroli

Assunto pessoal
Em novo livro, a empreendedora Stacey Abrams, candidata a governadora da Geórgia (EUA), conta o que atrapalha o empreendedorismo feminino e como lutar contra isso
Liderança
Nada será como antes da pandemia, tanto no mundo real, quanto no empresarial. Depois desses dois anos, a lição que fica é: não se deve repetir o padrão histórico

Elisa Rosenthal

Saúde Mental
Cuidar de questões financeiras, do sono e da saúde física pode trazer melhorias substanciais à saúde mental, ajudando na insônia, depressão e ansiedade

Lucas Baraças

Dossiê HSM
Benchmarking e princípios ajudam a introduzir mais agilidade, flexibilidade e colaboração na cultura corporativa

Heinar Maracy

Estratégia e Execução
Do paradigma martech ao aumento da data literacy no combate à desinformação, a tecnologia permeia as lições aprendidas pelas empresas e impacta a forma como nos relacionamos com clientes e com o mundo

Ticiana Werneck

Dossiê HSM
Um olhar com distanciamento sobre a Expo 2020 Dubai demonstra que as projeções de um futuro próspero são possíveis. Inclusive no presente

Andrea Dietrich, Lilian Cruz e Monica Magalhães

TBT HSM Management
Programas de T&D corporativo se apoiavam em ideias erradas, afirma artigo de 2015

Adriana Salles Gomes

Dossiê HSM
Para que as organizações se tornem mais interdependentes, elas devem se estruturar como comunidades. Essa proposta está baseada em duas hipóteses: a hipótese de Dunbar e as redes de pequeno mundo

Marcelle Xavier e Marina Galvão

Dossiê HSM
Você quer que a sua empresa seja menos máquina e mais sistema? Use o design de conexões para desbloquear padrões que atrapalham as relações

Marcelle Xavier e Marina Galvão

Gestão de Pessoas
Falta mão de obra capacitada no mercado. Para lidar com isso, práticas de qualificação e reciclagem como upskilling e reskilling precisam entrar em pauta nas empresas

Paulo César Teixeira

Vale Ocidental
As mulheres ainda são minoria em muitos mercados, e o de tecnologia é um deles. Muitas organizações, porém, trabalham para equilibrar essa balança

Ellen Kiss

Artigo
A Algar Telecom inovou ao levar o sistema de franquias para o setor de telecomunicações, sem qualquer parâmetro de comparação com outra empresa, seja no Brasil, seja no exterior

Ana Flavia Martins

Entrevista
Em entrevista, Teresa Cristina Vendramini, primeira mulher a presidir a tradicional Sociedade Rural Brasileira e também a Federação das Associações Rurais do Mercosul, conta como o setor agropecuário do Brasil tem buscado caminhos para ter uma relação mais equilibrada com as demandas futuras da sociedade

Sandra Regina da Silva

Business content, Saúde mental, Gestão de pessoas
De modo geral, a liderança das empresas ainda não assumiu a responsabilidade de lidar com dinâmicas de trabalho disfuncionais por meio dos três Ps – proteger, prevenir e promover

Larissa Pessi

Assunto pessoal
Seis recursos intangíveis podem aumentar a resiliência dos colaboradores, como propõe a especialista em estresse Paula Davis na Knowledge@Wharton