Carreira

Inspiração exige um olhar ao diferente

Embora a busca por inspiração seja desafiadora para muitas pessoas, olhar e ouvir novas perspectivas ajuda a exercitar criatividade, mantendo a mente cheia de ideias
Trocou as grandes corporações pelo mundo das startups e atualmente é CMO da unico, IDTech especializada em tecnologia para identidades digitais.

Compartilhar:

A definição de inspirar, segundo o dicionário, é introduzir ar nos pulmões ou exercer influência. A gente busca inspiração, muitas vezes diariamente. No entanto, às vezes, não damos conta.

Quantas vezes você não precisou resolver alguma questão e foi trocar ideia com pares, com o chefe ou [mudou de ambiente](https://www.revistahsm.com.br/post/ambiente-para-criar)? Além disso, em quantos momentos buscou informação em algum lugar para clarear ideias e encontrar a melhor solução para algo?

Como gestora, meu trabalho é inspirar a minha equipe fazendo perguntas, olhando para os lados, provocando reflexões, trazendo contextos. Contudo, sempre digo para o time que eu não faço nada. Na verdade, eles é que fazem, pois são as pessoas que encontram inspiração nos conselhos e atitudes.

A inspiração pode vir dos mais diversos lugares, basta treinar o olhar e a mente para poder enxergar ideias e oportunidades. Ao fazê-lo com frequência, isso acaba se tornando um hábito que acontece sem que precise raciocinar para praticar – assim como o inspirar da respiração.

Costumo me inspirar de diversas maneiras: livros, séries e documentários, podcasts, eventos, conhecendo novos lugares e principalmente com as pessoas. Troco ideias com pessoas próximas ou da área, mas [adoro navegar em mundos diferentes](https://www.revistahsm.com.br/post/a-hora-h-do-sxsw-empatia-e-transparencia). Sair do meu contexto faz com que eu veja o mundo com outra lente e acabo conectando pontos de novas maneiras. Aprender novas línguas, viajar, estar em ambientes diferentes do meu me provocam novas perspectivas sobre um mesmo assunto. Exercer a curiosidade constantemente.

Às vezes, a gente está tão imerso numa questão no dia a dia da empresa que não conseguimos pensar “fora da caixa”, o que acaba nos deixando cego para novas oportunidades e soluções. Em momentos como esse, olhar o problema de fora, falar com pessoas que podem ver por outros ângulos e ter pontos de vista diferentes do nosso é fundamental.

Com meu time, busco essa troca de opiniões de forma transparente, direta e frequente porque sei o quanto é importante poder ter visões diferentes sobre um tema para que as ideias cheguem e se organizem. Ter uma equipe diversa é relevante também para desenvolver essa habilidade. Em síntese, são vários contextos e perspectivas que se somam.

## UM DESAFIO
A inspiração é como um músculo, você tem que estar disposto a desenvolvê-la, abrindo-se ao mundo, olhando ao seu redor, colocando-se em novas situações. Às vezes pode até parecer desconfortável, afinal temos mais controle sobre o que é conhecido, mas garanto que fica cada vez mais divertido. Além disso, com essa prática, você se torna mais criativo. Portanto, se inspire.

*Gostou do texto da Gabriela Onofre? Saiba mais sobre como inspirar pessoas e equipes assinando gratuitamente [nossas newsletters](https://www.revistahsm.com.br/newsletter) e escutando [nossos podcasts](https://www.revistahsm.com.br/podcasts) em sua plataforma de streaming favorita.*

Compartilhar:

Artigos relacionados

Há um fio entre Ada Lovelace e o CESAR

Fora do tempo e do espaço, talvez fosse improvável imaginar qualquer linha que me ligasse a Ada Lovelace. Mais improvável ainda seria incluir, nesse mesmo

Marketing
Entenda por que 90% dos lançamentos fracassam quando ignoram a economia comportamental. O Nobel Daniel Kahneman revela como produtos são criados pela lógica, mas comprados pela emoção.

Priscila Alcântara

8 min de leitura
Liderança
Relatórios do ATD 2025 revelam: empresas skills-based se adaptam 40% mais rápido. O segredo? Trilhas de aprendizagem que falam a língua do negócio.

Caroline Verre

4 min de leitura
Liderança
Por em prática nunca é um trabalho fácil, mas sempre é um reaprendizado. Hora de expor isso e fazer o que realmente importa.

Caroline Verre

5 min de leitura
Inovação
Segundo a Gartner, ferramentas low-code e no-code já respondem por 70% das análises de dados corporativos. Entenda como elas estão democratizando a inteligência estratégica e por que sua empresa não pode ficar de fora dessa revolução.

Lucas Oller

6 min de leitura
ESG
No ATD 2025, Harvard revelou: 95% dos empregadores valorizam microcertificações. Mesmo assim, o reskilling que realmente transforma exige 3 princípios urgentes. Descubra como evitar o 'caos das credenciais' e construir trilhas que movem negócios e carreiras.

Poliana Abreu

6 min de leitura
Empreendedorismo
33 mil empresas japonesas ultrapassaram 100 anos com um segredo ignorado no Ocidente: compaixão gera mais longevidade que lucro máximo.

Poliana Abreu

6 min de leitura
Liderança
70% dos líderes não enxergam seus pontos cegos e as empresas pagam o preço. O antídoto? Autenticidade radical e 'Key People Impact' no lugar do controle tóxico

Poliana Abreu

7 min de leitura
Liderança
15 lições de liderança que Simone Biles ensinou no ATD 2025 sobre resiliência, autenticidade e como transformar pressão em excelência.

Caroline Verre

8 min de leitura
Liderança
Conheça 6 abordagens práticas para que sua aprendizagem se reconfigure da melhor forma

Carol Olinda

4 min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia e execução
Lembra-se das Leis de Larman? As organizações tendem a se otimizar para não mudar; então, você precisa fazer esforços extras para escapar dessa armadilha. Os exemplos e as boas práticas deste artigo vão ajudar

Norberto Tomasini

4 min de leitura