Gestão de Pessoas

Por quê falamos de “ecossistemas” de inovação?

Veja a experiência de um hub de inovação paulistano, focalizado em desenvolvimento de pessoas, o Learning Village
Biólogo, empreendedor com experiência de 10 anos na área da educação e inovação. Especialista em Pedagogia da Cooperação e Metodologias colaborativas. Community Leader, no Learning Village, 1° HUB de inovação com foco em desenvolvimento de pessoas na América Latina. Facilitador de treinamento HSM e SingularityU Brazil . Fundador do Aprenda e Empreenda. Mentor de negócios sociais na Glocal Aceleradora.

Compartilhar:

Por quê falamos de “ecossistemas” de inovação?
A biologia sempre me traz muitos processos e analogias de como podemos criar organizações mais sustentáveis. Espero que aos poucos consiga compartilhar nessa coluna esses conceitos.

De uma forma especial, a ecologia, como Riklefis descreveu em seu livro, por vezes pode ser utilizada como uma analogia ao que a economia e o mercado adotam, principalmente por tentar seguir uma lógica de construção caótico-organizada semelhante. Por esse motivo, usam termos como comunidade e ecossistema, que vem dessa área de estudo.

A forma como os ecossistemas se estruturam na natureza, se torna então semelhante para ecossistema empreendedores. Neste texto, trago recifes de corais para que possamos compreender o quanto isso é importante na construção desta analogia para o nosso entendimento.

Diferentemente do que é acreditado, os corais, são animais que vivem em colônias e são simbióticos com algas marinhas. O coral serve de abrigo para a alga e alga traz alimentos para o coral. Por terem essa parceria, são capazes de sobreviver por si só e permanecem crescendo, construindo grandes estruturas chamadas recifes de coral.

Tal como os hubs de inovação abrigam comunidades, os recifes de corais acabam por ter este mesmo papel na natureza e as características surpreendentemente são semelhantes, começando pelo ponto de que os dois são estruturas físicas, sobre as quais espécies podem prosperar usando os recursos disponíveis, e se tornam recurso para que outras espécies prosperem criando um ciclo de evolução constante, que vai desde a questão física até a parte energética de manter a existência em circulação (seja biológica, seja dos sonhos e dos negócios).

Enquanto os recifes de corais são centros de biodiversidade marinha, os hubs de inovação são catalisadores de criatividade e progresso nas áreas da ciência, tecnologia e negócios. Vamos explorar como esses dois fenômenos aparentemente distintos podem oferecer insights valiosos sobre o poder e a dinâmica da inovação.

Diversidade e Interconexão
Assim como os recifes de corais abrigam uma diversidade impressionante de vida marinha, os hubs de inovação precisam ser construídos tendo a diversidade como característica e objetivo para surjam de ideias, talentos e disciplinas que se somam e complementam.

Nos recifes, essa diversidade é fundamental para a resiliência do ecossistema, permitindo que diferentes espécies se adaptem a mudanças ecológicas e continuem seus processos em conjunto. Da mesma forma, nos hubs de inovação, a diversidade de perspectivas e habilidades, origem de recursos e tecnologias, promove a resolução criativa de problemas e a geração de novos negócios.

Além disso, tanto os recifes de corais quanto os hubs de inovação dependem da interconexão entre seus componentes para prosperar. Nos recifes, organismos diferentes interagem de maneiras complexas, formando relações simbióticas que impulsionam o ecossistema como um todo. Da mesma forma, nos hubs de inovação, a colaboração entre indivíduos, empresas e instituições cria um ambiente propício para a troca de conhecimento e o surgimento de sinergias inesperadas.

Isso não surge espontaneamente e nem acontece em pouco tempo: são relações construídas e validadas através do tempo, em que a experiência entre os seres construirá e sedimentará o valor mútuo entre eles. Nos recifes são comportamentos guiados pelo instinto, seleção natural e DNA. No nosso caso, temos os gestores de comunidade fazendo essa intercessão.

Resiliência e Adaptação
Os recifes de corais enfrentam constantes desafios, desde mudanças climáticas até poluição e destruição causada pelo homem. No entanto, sua capacidade de se adaptar a esses desafios é notável.

Alguns corais, por exemplo, desenvolveram mecanismos de resistência ao branqueamento, enquanto outros se beneficiam de relações simbióticas com algas que lhes proporcionam nutrientes essenciais. Da mesma forma, aqueles que habitam os hubs de inovação precisam se adaptar a um ambiente em constante mudança que é nossa economia, onde novas tecnologias e paradigmas de negócios surgem constantemente. Aqueles que são capazes de se adaptar e evoluir, conectar e co-construir têm maior probabilidade de sobreviver e prosperar.

Inovação Iterativa

Tanto nos recifes de corais quanto nos hubs de inovação, a evolução ocorre por meio de um processo iterativo de tentativa e erro. Nos recifes, novas formas de vida surgem e se desenvolvem ao longo do tempo, enquanto as menos adaptadas desaparecem. Da mesma forma, nos hubs de inovação, novas parcerias, projetos e negócios são gerados, testadas e refinadas continuamente, com os fracassos sendo vistos como oportunidades de aprendizado. A capacidade de iterar rapidamente é fundamental para impulsionar a inovação e o crescimento contínuo.

Os recifes de corais e os hubs de inovação são exemplos poderosos de como a diversidade, a interconexão, a resiliência e a inovação iterativa podem impulsionar o crescimento e a adaptação em ambientes complexos. Ao reconhecer essas semelhanças, podemos aprender lições valiosas sobre como cultivar ecossistemas de inovação que sejam robustos, adaptáveis e capazes de gerar soluções criativas para os desafios do mundo moderno.

Compartilhar:

Biólogo, empreendedor com experiência de 10 anos na área da educação e inovação. Especialista em Pedagogia da Cooperação e Metodologias colaborativas. Community Leader, no Learning Village, 1° HUB de inovação com foco em desenvolvimento de pessoas na América Latina. Facilitador de treinamento HSM e SingularityU Brazil . Fundador do Aprenda e Empreenda. Mentor de negócios sociais na Glocal Aceleradora.

Artigos relacionados

Inovação

Living Intelligence: A nova espécie de colaborador

Estamos entrando na era da Inteligência Viva: sistemas que aprendem, evoluem e tomam decisões como um organismo autônomo. Eles já estão reescrevendo as regras da logística, da medicina e até da criatividade. A pergunta que nenhuma empresa pode ignorar: como liderar equipes quando metade delas não é feita de pessoas?

Liderar GenZ’s: As relações de trabalho estão mudando…

Mais da metade dos jovens trabalhadores já não acredita no valor de um diploma universitário — e esse é só o começo da revolução que está transformando o mercado de trabalho. Com uma relação pragmática com o emprego, a Geração Z encara o trabalho como negócio, não como projeto de vida, desafiando estruturas hierárquicas e modelos de carreira tradicionais. A pergunta que fica: as empresas estão prontas para se adaptar, ou insistirão em um sistema que não conversa mais com a principal força de trabalho do futuro?

Liderança
Por em prática nunca é um trabalho fácil, mas sempre é um reaprendizado. Hora de expor isso e fazer o que realmente importa.

Caroline Verre

5 min de leitura
Inovação
Segundo a Gartner, ferramentas low-code e no-code já respondem por 70% das análises de dados corporativos. Entenda como elas estão democratizando a inteligência estratégica e por que sua empresa não pode ficar de fora dessa revolução.

Lucas Oller

6 min de leitura
ESG
No ATD 2025, Harvard revelou: 95% dos empregadores valorizam microcertificações. Mesmo assim, o reskilling que realmente transforma exige 3 princípios urgentes. Descubra como evitar o 'caos das credenciais' e construir trilhas que movem negócios e carreiras.

Poliana Abreu

6 min de leitura
Empreendedorismo
33 mil empresas japonesas ultrapassaram 100 anos com um segredo ignorado no Ocidente: compaixão gera mais longevidade que lucro máximo.

Poliana Abreu

6 min de leitura
Liderança
70% dos líderes não enxergam seus pontos cegos e as empresas pagam o preço. O antídoto? Autenticidade radical e 'Key People Impact' no lugar do controle tóxico

Poliana Abreu

7 min de leitura
Liderança
15 lições de liderança que Simone Biles ensinou no ATD 2025 sobre resiliência, autenticidade e como transformar pressão em excelência.

Caroline Verre

8 min de leitura
Liderança
Conheça 6 abordagens práticas para que sua aprendizagem se reconfigure da melhor forma

Carol Olinda

4 min de leitura
Cultura organizacional, Estratégia e execução
Lembra-se das Leis de Larman? As organizações tendem a se otimizar para não mudar; então, você precisa fazer esforços extras para escapar dessa armadilha. Os exemplos e as boas práticas deste artigo vão ajudar

Norberto Tomasini

4 min de leitura
Carreira, Cultura organizacional, Gestão de pessoas
A área de gestão de pessoas é uma das mais capacitadas para isso, como mostram suas iniciativas de cuidado. Mas precisam levar em conta quatro tipos de necessidades e assumir ao menos três papéis

Natalia Ubilla

3 min de leitura
Estratégia
Em um mercado onde a reputação é construída (ou desconstruída) em tempo real, não controlar sua própria narrativa é um risco que nenhum executivo pode se dar ao luxo de correr.

Bruna Lopes

7 min de leitura