Depois de um grande avanço na implantação de programas de motivação que realmente elevaram a produtividade, as pessoas estão exaustas. É hora de trazer pessoas felizes para a organização –e mantê-las assim

Como as empresas podem colaborar com a transição da saída do colaborador: o que é possível fazer e como.

Você deseja crescer rápido? Se a resposta for afirmativa, tem de aprender a promover novos ciclos de crescimento em sua empresa e fazê-lo constantemente; quatro lições são fundamentais para isso

Das cerca de 90 iniciativas existentes, em torno de 12 são realmente dedicadas à inovação. Mas o ecossistema dos clusters do País cresce, diversifica a atuação em relação a TI e aprende a lidar com as próprias características

A Califórnia, que é o centro nervoso da economia globalizada, também vive uma crise de falta de água; trata-se de um problema mundial. O estado investe em dessalinização, mas feita de modo antiquado; os inovadores não desenvolvem novas tecnologias

Passe a definir qual a melhor solução para seu negócio daqui a três, cinco, dez anos; isso abre espaço para a inovação

Por que e como a capacidade de “reenquadrar” problemas aumenta nossa capacidade de resolvê-los

O maior segredo do sucesso empresarial continua a ser o fortalecimento de sua cadeia de consumo, como já mostrou Henry Ford

Além da desigualdade de renda clássica entre diferentes famílias, a mesma família vem registrando renda estagnada ou em queda por dez anos; é preciso tomar quatro medidas que podem amenizar a tendência, ou a globalização sairá perdendo

O que a juventude pode fazer pelas empresas e pelo Brasil? Com esse tema, o terceiro episódio do eXtraCast chega cheio de ideias e inspirações para o futuro

Você deve se preparar para ela, liberando estratégia, estrutura e pessoas.

Cada vez mais profissionais do País estão estudando a técnica de abordar problemas do pensamento do design e conseguindo trazê-la para suas empresas

O desenvolvimento de novas habilidades de aprendizado passa pela curiosidade, pela diversidade e pela capacidade de assumir riscos

Qualquer pessoa que aspire a ser o dirigente de sua empresa deve desenvolver suas competências em quatro áreas fundamentais

já pensou em fazer um curso de escrita criativa? O aprendizado formal continua útil, Porém, para ser um “aprendiz da vida inteira”, é preciso conseguir ir além

Tem algo de errado na sua equipe, mas você não sabe como identificar? Pode ser que ela esteja doente e tenha assumido um comportamento disfuncional. É preciso mapear esse cenário dentro da gestão de time.

A tendência de as pessoas compartilharem ou alugarem bens, em vez de simplesmente comprarem o que desejam, não deve assustar as empresas; elas podem se beneficiar disso

Ela fez parte do governo de Bill Clinton, é consultora, autora do livro DreamMakers, e passou pelo Alma, festival digital de negócios conscientes promovido em abril pelo Grupo Anga, para inspirar a audiência com sua visão de futuro. Em um texto de Amanda Araujo, “mulher preta de 28 anos”, como se define, você confere as principais lições deixadas por Michele Hunt.