Por que investir na requalificação de funcionários é estratégico?
Falta mão de obra capacitada no mercado. Para lidar com isso, práticas de qualificação e reciclagem como upskilling e reskilling precisam entrar em pauta nas empresas
Não menosprezem as hard skills
Com a valorização cada vez mais das soft skills, comete-se o perigoso equívoco de não investir na parte técnica, isto é, no ponto estratégico do negócio. Consequentemente, há um aumento na vala da qualificação
Como demitir alguém?
Muitas perguntas e reflexões são feitas sobre o melhor momento para a demissão, mas a principal questão é como demitir alguém sem que seja ruim para o profissional e para a empresa
5 razões para não oferecer contrapropostas para talentos
Práticas culturais que sustentam uma boa relação entre líderes e colaboradores, remuneração qualificada e planos de sucessão são alternativas saudáveis para reconhecer talentos; no entanto: parem de reter seus talentos
Fui! Recorde nos pedidos de demissão acende um alerta
Onda de demissões nos Estados Unidos inaugura mais uma frente de demanda e de novos hábitos nas relações de trabalho, sinalizando um alerta global para mudanças dentro da empresas
Marca empregadora é só para os 11% dos profissionais?
Pesquisa indica que somente 11% dos profissionais brasileiros puderam trabalhar remotamente durante a pandemia; precisamos cuidar para que os esforços de employer branding não sejam somente para eles
Gestão de desempenho deve estar alinhada à cultura e ao negócio da empresa
Processo de avaliação exige valores claros, apoio tecnológico e o engajamento de líderes e colaboradores
Gestão de benefícios é estratégica no pós-pandemia
Importantes para atrair e reter talentos, além da gestão do trabalho híbrido, a flexibilidade e a diversidade também são relevantes na gestão dos benefícios
Mas tem o outro lado, viu?
Empresas começam a dar os primeiros passos rumo a marcas empregadoras que reconhecem luz e sombra
Tendências e transformação do RH – parte 2
O controle presencial e remoto do trabalho e dos comportamentos de colaboradores está entre as principais tendências do RH, ampliando o uso de ferramentas de realidade virtual e realidade aumentada