Garantir a continuidade do negócio e, ao mesmo tempo, um olhar nos horizontes de inovação é uma nova habilidade que deve ser desenvolvida no nível do indivíduo
Ele tem gosto, cheiro e textura de hambúrguer, mas não é um hambúrguer. A cara é de maionese, mas nenhum ovo foi usado em sua composição. E antes de rotular como “coisa de vegano”, atenção: a tecnologia de ponta chegou ao setor de alimentos e, tanto grandes empresas, como a M. Dias Branco, quanto startups conhecidas como FoodTechs, prometem revolucionar toda a cadeia de produção do setor.
A vista lá de cima pode até ser bonita, mas frequentemente é relatada como solitária por quem está no topo das organizações. Como vencer essa barreira? Acredito que a resposta está em dois fatores principais.
Sobre essa sinergia, que é cada vez maior, Ana Peretti, diretora de marketing do banQi, fala sobre a relação com as Casas Bahia, em entrevista exclusiva para essa coluna
as tecnologias são distintas, mas o objetivo é o mesmo: solucionar a questão do diagnóstico do autismo no mundo. Conheça a tismoo e a cognisigns, empresas fundadas por brasileiros, que usam seus conhecimentos neurocientíficos para promoverem impacto social
Com faturamento maior do que as indústrias de filmes e músicas juntas, o mercado de games entra na era do streaming e gigantes anunciam novidades. Seria o fim dos consoles?
Fala-se muito nas habilidades que as pessoas precisarão ter, mas o que as empresas precisam oferecer? O especialista Patrick Lencioni tem uma resposta simples
Na era do Big data, parece emergir uma disputa. Uns enfatizam a importância de processar e organizar quantidades enormes de dados; outros buscam mesmo é dar sentido aos dados. Trata-se realmente de escolher um lado ou outro? A seguir, duas especialistas desenvolvem o assunto
Quem pode assumir o posto de mentor da inovação na comunidade empresarial, deixado vago com a morte do fundador da Apple? São citados Jeff Bezos, da Amazon, e Elon Musk, da Tesla; por fora corre um novato – Travis Kalanick, do Uber
Bater meta com o time fazendo a coisa certa deve ser a agenda do líder, na opinião do consultor Vicente Falconi, uma das maiores autoridades do País em liderança. No entanto, isso é muito mais complicado do que parece; exige, por exemplo, abrir-se ao novo
A vida humana tem quatro dimensões; para aproveitar todo o seu potencial, um líder não pode privilegiar uma em detrimento de outras, como no conflito entre vida pessoal e trabalho
As mulheres que você conhecerá a seguir tomaram decisões bem distintas em relação ao desenho de sua vida –profissional e pessoal– e mostram-se bem satisfeitas com o que fizeram
