O País foi protagonista em meios de pagamento pelo menos quatro vezes e esta talvez seja a quinta oportunidade | Por Fernando Teles

As possibilidades para uso de chatbots são infinitas, mas requerem foco certo, ensina o CEO da Take | por Roberto Oliveira

Existe uma lacuna entre conhecer e fazer o que realmente precisa ser feito. É preciso tangibilizar capacidades para desenvolver profissionais cada vez mais competentes.

Descubra por que, enquanto a maioria das montadoras que operam no Brasil planeja demissões, a empresa de origem sueca e controle chinês não dispensa ninguém

A Mercur, conhecida fabricante de borrachas do Rio Grande do Sul, renunciou ao lucro como único indicador de sucesso em nome de resultados melhores no futuro. Seu líder, Jorge Hoelzel Neto, vem fazendo os tradeoffs necessários, como conta o consultor Vicente Gomes

A smart city indiana, perto de Mumbai, mostra que um projeto privado pode funcionar, como conta seu empreendedor Abhishek Lodha.

Pessoas mal-humoradas não devem ser contratadas; as que já estão no time precisam ser tratadas e, se não responderem bem, afastadas

Como focar a face de liderança do executivo sem perder de vista sua face de gestão? Um certo CEO “Francisco” ajuda a ilustrar isso, apontando a armadilha mais comum nesses casos e como evitá-la

O uso de IA no trabalho já começou, mas o diagrama de conhecimento corporativo que deve surgir afetará (e humanizará) três áreas fundamentais

No Brasil, 70% das empresas familiares morrem porque não conseguem chegar à geração seguinte; o real problema e sua solução podem não ser muito óbvios.

Se ninguém é declaradamente contra a busca e a implementação da inovação, por que muitas vezes os projetos não saem do papel? Aqui estão cinco pontos de atenção.

Faça com que as pessoas da organização sintam empatia pelos clientes com métodos como o das experiências análogas e os minidocumentários

É imperativo que os líderes das empresas salvem a globalização e a tecnologia, que são de seu interesse; para isso, devem reduzir seus efeitos nocivos com uma nova agenda | por Rich Lesser, Martin Reeves e Johann Harnoss

Por que pessoas tomam atitudes tão antagônicas em relação a medidas de saúde pública? Por que algumas negam os dados enquanto outras se agarram a eles? em uma perspectiva histórica, a economia comportamental nos dá pistas

Líderes de empresas como Google, SAS Institute, Intuit e Netflix chegaram ao sucesso ao associar uma cultura de trabalho feliz à inovação. Veja como poucas regras e muita liberdade fazem colaboradores satisfeitos e mais felizes

Apenas uma em cada 20 empresas já incorporou extensivamente a IA em ofertas ou processos

A imagem de uma tartaruga com um canudo plástico no nariz fez um mercado inteiro desaparecer do dia para noite. Será? Incerteza e instabilidade já fazem parte do nosso dia a dia e é preciso ajustar os ponteiros da cultura organizacional se quisermos prosperar diante do imprevisível