O CEO millennial da empresa, Brian Chesky, busca expandir seus negócios fortalecendo o relacionamento com seus anfitriões como se fosse um culto; a proposta é construir um diferencial sustentável e não continuar competindo com base em preço

Observe os quatro estágios-padrão de uma empresa relacionados no livro Gente de resultados, descubra o seu e mexa com os indicadores para avançar de um a outro | por Eduardo Ferraz

Entenda por que você precisa analisar o padrão de concorrência do seu mercado e não apenas as elasticidades de preço; isso é valioso quando há novos entrantes peso-pesados

A aplicação dos princípios lean à gestão, por meio de quatro disciplinas, ajuda grandes organizações a repensar sua forma de trabalho, a criar valor e a ser mais adaptáveis, como afirma o especialista David Jacquemont

Nesta entrevista, Jeanne Liedtka, professora da Darden School of Business, fala sobre seu novo livro, que busca levar os próprios gestores a trabalhar com as perguntas, as ferramentas e o processo de design thinking

É possível transformar seus funcionários e todos os seus relacionamentos em agentes de mudança, crescimento e sucesso

No boom desse conjunto de tecnologias, as empresas precisam entender as reais possibilidades e usar a imaginação para contornar os obstáculos.

Graças à tecnologia, as supermentes (grupos colaborativos de pessoas) serão empoderadas.

segundo o especialista Rivadávia Drummond, é hora de os provedores da área substituírem o foco no saber pelo foco no saber-fazer-ser, convertendo a escola de negócios em um mix de incubadora de ideias, aceleradora de negócios e espaço de aprendizado individual e coletivo

Trata-se do elemento-chave para construir uma empresa digna da confiança de consumidores e funcionários | por Poliana Abreu

O site Estante Virtual, maior livraria em língua portuguesa do mundo, reúne mais de 1 milhão de títulos e 135 mil sebos de todo o Brasil em uma única plataforma online. Nesta entrevista exclusiva, seu fundador e diretor, André Garcia, fala sobre a filosofia subversiva e inovadora de sua empresa, em que ninguém trabalha mais de seis horas por dia

Pesquisa mostra que as empresas líderes em confiança delegam mais e melhor as tarefas e também tomam decisões com transparência

Os pesquisadores Rom Y. Schrift, da Wharton School, e Jeffrey R. Parker, da Georgia State University, garantem ter identificado uma forma de aumentar a probabilidade de alcançar o objetivo esperado após a realização de uma escolha

Em sua era 3.0, a análise de dados se espalha rapidamente pelas organizações e humaniza-se; o Brasil ainda tem certo atraso no uso da ferramenta, porém aumenta o número de empresas que buscam incorporá-la

É possível implantar a meritocracia em empresas brasileiras, começando pela cultura