Artigos
Desenvolvimento pessoal
Na vida pessoal e no espaço corporativo, fazer uma leitura do que ocorreu ao longo do ano tempo é essencial para que possamos compreender o que realmente faz sentido para um próximo ciclo
Elisa Rosenthal
Diversidade, Sociedade, Desenvolvimento pessoal
Dados refletem uma perturbadora realidade, desde casos de assédio, estupro e casamento infantil; homens têm papel decisivo para alterar essa realidade e as empresas precisam encarar esses fatos, indo além de uma estampa bonita de S do ESG
Neivia Justa
Business content, Dossiê: Jovens Talentos, Carreira
Programa de estágios da Sodexo utiliza metodologias ágeis e inovadoras na formação de jovens talentos para a empresa e o mercado de trabalho
Paulo César Teixeira
Comunidades: CEOs do Amanhã, Liderança
Quer obter resultados únicos e se diferenciar no mercado? Entenda como e por que a autoliderança ajuda a fomentar sua capacidade de inovar na gestão de si mesmo e da sua equipe
Heloísa Capelas
Healing leadership
É hora de focar na vida para manter e gerar vida
Dario Neto e Marcel Fukayama
Marketing e vendas, Empreendedorismo
Tanto no B2C quanto no B2B, métrica CLV se relava promissora na construção de relacionamentos sólidos e de longo prazo, possibilitando o retorno contínuo de clientes para vendas futuras
Fernanda Nascimento
Tecnologia e inovação, Marketing e vendas
Levar em consideração o contexto imediato do cliente aqui e agora não é mais um diferencial, mas algo esperado por consumidores em suas interações com as marcas
Mauricio Prado Silva
Liderança, Desenvolvimento pessoal, Gestão de pessoas
Ao acreditar em ritos, pensamos em ciclos que acabam e se iniciam; compartilho, assim, sete dicas para que tanto líderes quanto colaboradores possam fazer um balanço deste ano e pensar numa nova etapa
Viviane Mansi
Comunidades: HR4T – HR For Tomorrow, Desenvolvimento pessoal, Carreira
Em um mundo em constante transformação, nunca é cedo ou tarde demais para aprender algo novo
Gustavo Mançanares Leme
Business content, Dossiê: Jovens Talentos, Carreira
Jovens brasileiros estão otimistas com o futuro pós-pandemia, mas exigem comprometimento social e ambiental dos empregadores
Luiz Eduardo Kochhann
Comunidades: Marketing Makers, Marketing e vendas, Estratégia e execução
Investir em experiências é uma forma de aproximar o público e valorizar o negócio
Gabriela Onofre
Liderança
Lideranças erram ao exigir demais dos colaboradores no final do ano, pois o momento exige empatia e reconhecimento; essa postura serve também para que os liderados sejam solidários e compreendam o peso que seus líderes carregaram ao longo do ano
Luciano Santos
Tecnologia e inovação
O avanço das pesquisas torna necessário o debate sobre os limites éticos da relação entre humanos e máquinas
Luís Antônio Dib
Uncategorized
Quando a gente sabe como e por que as coisas se tornaram como se tornaram, fica mais fácil traçar a rota da mudança.
Lavínia Pedrosa
Liderança
Todos nós somos guardiões de riscos nas empresas agora, mas nem todos estamos preparados para lidar com eles, como sugerem especialistas
John Buchanan
Business content, E-dossiê: Gestão de times de híbridos, Desenvolvimento pessoal, Carreira
A comunicação se tornou mais digital do que nunca. Adotar uma nova postura em e-mails e chamadas de vídeo abre caminho para a sensação de inclusão e pertencimento nas empresas
Leonardo Pujol
Liderança, Cultura organizacional
Série proporciona reflexões perturbadoras sobre a transição de uma organização familiar conduzida por um gestor que não consegue desapegar do poder
Nelson Cury Filho
Business content, Dossiê: Experiência do Colaborador, Gestão de pessoas
Personalização, tecnologia inteligente e metodologias ágeis estão entre as tendências da gestão de pessoas nas organizações
Paulo César Teixeira
Liderança, Gestão de pessoas
Quando o time conta com um círculo de segurança sólido, a confiança se estabelece e até a neuroquímica colabora para que juntos obtenham bons resultados
Viviane Mansi
Business content, Dossiê: Jovens Talentos, Carreira
Afetadas pelo binômio pandemia e crise econômica, muitas organizações relegam a segundo plano a contratação de pessoas pouco experientes e do gênero feminino
Larissa Pessi
Inovação
Em entrevista, a diretora-presidente da Wylinka Ana Calçado fala sobre números, desafios e perspectivas para o futuro do setor de inovação com base científica