Artigos
Tecnologia e inovação
Aplicação da metodologia é uma das tendências de capacitação e desenvolvimento para o pós-pandemia
Paulo César Teixeira
Gestão de Pessoas
Empresas começam a dar os primeiros passos rumo a marcas empregadoras que reconhecem luz e sombra
Bruna Gomes Mascarenhas
Gestão de pessoas, Liderança
Está hoje, na mão dos gestores, o conhecimento para fazer história em suas organizações. Mas há um obstáculo importante no caminho: o ego
Rodrigo Vergara
Gestão de Pessoas
Transformações ocorridas nos últimos anos, algumas antes da pandemia, reconfiguram o RH e revelam tendências que vão desde responsabilidade social até o fim de conceitos de negócio que duraram três décadas
Redação de HSM Management
Gestão de Pessoas
O controle presencial e remoto do trabalho e dos comportamentos de colaboradores está entre as principais tendências do RH, ampliando o uso de ferramentas de realidade virtual e realidade aumentada
HSM Management
Desenvolvimento pessoal
O mundo corporativo está cheio de palavras e expressões flácidas: vazias de sentido e que nada traduzem. Assim, quais palavras e expressões não fazem mais sentido usar hoje no ambiente organizacional?
Daniela Diniz
Liderança, Carreira
O requisitado consultor indiano Ram Charam nos ajuda a compreender a transição da “gestão de si” para a “gestão de outros”; artigo traz insights para jovens líderes
Augusto Júnior e Davi Lago
Liderança
Como o trabalho híbrido veio mesmo para ficar, fortalecer as competências de líderes é essencial para lidarmos com os desafios e as oportunidades desse modelo de trabalho; compartilho cinco perguntas que podem auxiliar nessa tarefa contínua
Viviane Mansi
Carreira
Dentro das organizações, a síndrome do impostor e o efeito Dunning-Kruger são comuns entre milhares de profissionais; para fugir desses dois polos ao longo da sua carreira, recomendo: não seja o seu próprio juiz
Luciano Santos
Marketing e vendas
Mais do que planejamento, é preciso se aliar a bons fornecedores para manter a boa reputação da marca
Gabriela Onofre
Gestão de pessoas, Carreira
Os novos paradigmas do mundo do trabalho exigem a reinvenção das organizações de dentro pra fora. O seu RH está preparado para esta transformação?
Gustavo Mançanares Leme
Tecnologia e inovação, Transformação Digital
Compreenda quais são as características do modelo de negócio e de atuação das empresas exponenciais, em comparação com as organizações de crescimento linear que apresentam baixa competitividade no cenário atual do mercado
João Alfredo Andrade Pimentel
Gestão de Pessoas
Todos perdemos com a atual pandemia de omissão e desprezo pela opinião alheia
Rodrigo Vergara
Estratégia e execução, Gestão de pessoas
Em uma dinâmica de trabalho cada vez mais anywhere office, sua empresa pode estimular vivências em diferentes locais do mundo como espaço de desenvolvimento dos colaboradores
Alex Lima
Gestão de Pessoas
Em 2010, o filósofo Mário Sérgio Cortella apontou em entrevista questões que ainda são pertinentes no mundo do trabalho; assim, questionamos: avançamos ou estagnamos na gestão humanizada dentro das organizações?
Luís Gabatelli
Estratégia e Execução
O tempo de entrega será fator determinante para o consumidor apenas se ele tiver uma boa experiência com seu app ou site. Neste artigo, proponho algumas reflexões essenciais para garantir que ele chegue a esta etapa de compra
Christian Abramson
Uncategorized
Conheça a história de um padeiro italiano que soube respeitar os hábitos locais e, com isso, venceu a maior rede de fastfood do mundo
Christian Abramson
Empreendedorismo
Cada vez mais, empresas se intitulam customer centric, mas trago uma surpresa: quase nenhuma, de fato, é
Christian Abramson
Marketing e vendas
Identificar quando, onde e como as marcas são definidas na jornada de compras e ativar corretamente pode ser decisivo.
Christian Abramson
Gestão de Pessoas
Confira quatro dicas que ajudam os jovens a escolherem a organização e não se frustrarem na entrada no mercado de trabalho
Sabina Augras e Laura Fuks
Dossiê: Jovens Talentos, Gestão de pessoas
Jovens estão sempre em busca de uma oportunidade, e uma péssima experiência no processo seletivo pode significar muito mais do que a perda de um potencial talento