Artigos
Estratégia e Execução
No segundo semestre que se inicia, a construção de um futuro mais promissor e cheio de possibilidades passa pelo diálogo em equipe, seja de maneira presencial ou remota
Viviane Mansi
Uncategorized
Sua empresa pode estar com o manual de gestão de crises em dia, mas quando a adversidade bate à sua porta é que os protocolos são colocados à prova. O que empresas como Mastercard, McDonald’s e Tam têm a ensinar?
Ticiana Werneck
Comunidades: CEOs do Amanhã, Sociedade
Acreditar no potencial da ação coletiva é diferencial para novos líderes e para organizações que desejam ressignificar o que é sucesso para os negócios
Lara Cavalcanti Martins
Gestão de Pessoas
Levantamento do Great Place to Work está dividido entre multinacionais, grandes empresas e PME e avaliou mais de 2 milhões de experiências de colaboradores no continente
Maria Clara Lopes
Estratégia e Execução
Existem diversas camadas entre cultura de entrega e de resultado; o desenvolvedor de produtos e serviços precisa olhar para os usuários e observar outros contextos que não estão inseridos na bolha de certezas e no imediatismo da produtividade
Marcell Almeida
Comunidades: Marketing Makers, Saúde mental
Quando temos coragem de assumir quem somos, com nossas luzes e sombras, abrimos espaço para que o outro também o faça, possibilitando, assim, a construção de relações mais genuínas e de confiança
Gabriela Onofre
#RoleModel Young Leaders
#RoleModel com Natália Cecília
Revista HSM Managament
Uncategorized
Exemplo de processo democrático na cooperação internacional, a Agenda 2030 nos inspira a transformar nossas comunidades para chegarmos a um futuro mais igual e justo
Lara Cavalcanti Martins
Gestão de Pessoas
Simplifique a missão, remova os vilões habituais e um time disfuncional continuará caindo nos mesmos buracos
Rodrigo Vergara
Desenvolvimento pessoal
Passamos anos tentando equiparar as habilidades que não executamos tão bem, mas o mesmo tempo poderia ter sido investido no que mais nos traz resultados; gerenciar nossas fraquezas nos permite focar na coisa mais simples que nos traz o máximo de retorno possível
Wesley Barbosa
Assunto pessoal
Dizem que ele é uma Praga que aflige especialmente as mulheres. a Boa notícia: tem cura
Redação de HSM Management
Assunto pessoal
Esqueça os currículos. Sem confiança entre os membros da equipe, os talentos não brilham
Rodrigo Vergara
Empreendedorismo
Para sobreviver no mundo pós-pandemia, as corporações, em especial as de origem familiar, estão tendo de enfrentar o desafio de pensar fora da caixa como forma de garantir a perenidade do negócio
Nelson Cury Filho
Finanças
Em todos os anos, até o final de abril, ocorre um dos principais eventos no cooperativismo: o princípio da gestão democrática é exercido de forma plena, direcionando os rumos das cooperativas; além desse tema, neste artigo mostro como é realizada a distribuição das sobras financeiras entre os cooperados
Renato Zugaibe Doretto
Comunidades: HR4T – HR For Tomorrow, Gestão de pessoas
Para adotar o protagonismo exigido dos profissionais e das áreas funcionais, revisitar o que devemos começar a fazer, o que devemos parar de fazer e o que devemos continuar fazendo, pode parecer óbvio, mas não é
Gustavo Mançanares Leme
TBT HSM Management
Em 2013, o professor da rotman school já avisava: o líder precisa das capacidades da engenhosidade
Adriana Salles
Dossiê: Jovens Talentos, Liderança
Esqueça os estereótipos, faça as perguntas certas e seja empático ao liderar e inspirar a juventude que está chegando ao mercado de trabalho
Guilherme Afonso Ceballos
Gestão de Pessoas
People analytics, ciência e a psicologia organizacional: entenda como o perfil cultural e os dados dos candidatos irão ajudar o RH a tomar as melhores decisões nos processos de recrutamento e seleção
Felipe Sobral
Carreira
Pesquisadora canadense, Larisa V. Shavinina, realizou um estudo em que analisa as habilidades de nomes da ciência que foram laureados com o Nobel; os resultados da pesquisa proporcionam insights inteligentes sobre foco, intuição e carreira
Augusto Júnior e Davi Lago
Dossiê: Experiência do Colaborador, Gestão de pessoas
Em entrevista exclusiva, Paulo Sardinha, presidente da ABRH Brasil, falou à HSM Management sobre a employee experience no pós-pandemia e como a área de recursos humanos pode desenhá-la
Rafael Gonçalves
Dossiê HSM
O boom de iniciativas financeiras de empresas comprando empresas também muda o panorama cultural das organizações no brasil